很多人用反日来作为哈韩亲的心理借口，好像中韩都曾受到日本侵略，这样我们就有了天然的共同感情，我们就应该更亲近韩国，但殊不知就是中国受到侵略一事，更可以看清韩国人的天性。

　　南京大屠杀，第一支违反日军军令开始强奸中国妇女的日军部队恰恰是松井石根15师团中的韩国联队（团级单位）。在所有攻占南京城的日军部队中韩国人的比例并不低，最高的甚至高达40%都是韩国人。战后很多日本人的回忆录中都提到过韩国军人对日本的忠诚。

　　(这样的忠诚在中国人眼中就是残忍)。如果说那时韩国被日本并吞，没有办法，那么好吧，二十几年后越南战争时，韩国是独立的，几十万韩国军人被韩国政府派往越南，可作为美军帮凶的韩国兵的名声更差，烧杀淫掠，韩国兵的一大特点又是连妇女儿童也不放过，奸杀幼女和妇女，相互比赛着将新生儿活活撕成两块，令越南百姓不寒而栗。至今此事在韩国国内仍是一大禁忌话题，其野蛮凶残列各侵越部队之首。相比台湾人也曾被编入日军，但就是因为其不够“勇敢”只能大部分作为伙夫和挑夫出现，吴子牛的电影《南京大屠杀》中有这么个台湾兵角色，因为私自放走被掳掠的中国同胞，被其日本战友杀死。由此，韩国人的民族天性可见一斑。　

　　一些当时幸存的老南京（当时是收尸队的）回忆，参与南京大屠杀的日军当中有相当大的一部分是日本从韩国征调的韩籍士兵，其残忍手段一点也不逊于日本兵。现住工人新村的南京汽车集团退休职工王克俭老人（81岁）回忆说：“很多不戴钢盔的鬼子兵（韩籍士兵，没钢盔戴）强奸女人后活活挖出女人的子宫再套在女人头上，把人活活窒息而死！还起名叫;从哪里来到哪里去。妈了个b的，记住这帮杂种。资料参考：《南京大屠杀》

　　新入伍的韩国籍日军

　　此人出生在忠清南道，叫李虎巴，日本名字是武藏正雄，是参与南京大屠杀的日本15师团韩国联队的军曹，这张照片是日本随军记者所拍，登在《朝日新闻》后标题是“南京之战中的韩国勇士”。

　　韩国最悍勇的将军，第二师师长白善烨，后担任韩国军总参谋长，四星上将。他是最早判断出中国军队参战的——那些夜战，地雷，包抄的战术太像八路军了！不过，美国人不相信他的判断……

　　白将军之所以熟悉八路，是因为他曾经在华北作为日军中朝鲜伪军的一员侥幸生还，回来写了一本书，叫做《死里逃生，中国华北》，朝鲜战争打响后，这本书就变成畅销书了。

　　在韩国，为弥补兵员的不足，日本在控制韩国以后，推行了一系列诸如“皇民化运动”、“创氏改姓”等奴化韩国人的政策。就跟日本在台湾推行的类似政策所产生的后果一样，韩国人中有不少被培植成日本的忠实臣民，他们自愿充当日本军人，充当日本人的炮灰。根据日本防卫厅1973年统计，在约250万侵华日军中共有韩国籍士兵160万，在伪“满州国”军中38万。这其中最著名的就是参加了伪满第六方面军“讨伐队”。战后远东法庭审判时，松井石根说南京大屠杀开始的第一个部队就是带头强奸中国妇女的韩国人，并得到证实。战后受到盟军战犯审判的韩国战犯有148人有罪，其中23人执行死刑。甚至在后来的越战中，道德最败坏的也是韩国兵。

　　二战中的日本韩国籍战犯

　　韩国人声嘶力竭高呼它们是二战受害国，被征用的韩国人只是充当了日军后勤人员、劳工而没有加入作战部队，如果真是这样，那么战后因为“针对虐杀．虐待俘虏及一般市民的“通常的战争犯罪”而作为“原日本兵”受到审判、被定为乙级战犯的148名朝鲜半岛人（其中23人被处以死刑）从何而来？

　　至于朝鲜籍乙级战犯们在“皇军”中的地位和为“皇军”做出的贡献，请参考这几个同样是乙级战犯的倭狗：制造南京大屠杀的元凶谷寿夫、侵华日军第23军司令官酒井隆、侵华日军华南派遣军司令官田中久一。

　　附：日本军队中韩国籍军官

　　▲将军级 =

　　金应善 鱼 潭 王瑜植 李熙斗 洪思翊

　　▲领官级 =

　　姜锡佑 康弼佑 高良弼 高永均 权承禄金基元金锡源 金亨燮 南宇铉

　　朴斗荣 朴范集 朴胜薰 朴在兴 白洪锡申应均申泰英 安秉范 元容德 柳冀圣

　　刘升烈 柳元孝 尹相弼 李大永 李秉规李龙文李应九 李应俊 李锺赞 李学来

　　李炯锡 李浩鎭 林 业 林在德 张然昌全永宪郑观秀 郑斗源 郑 炫 蔡秉德

　　▲尉官级 =

　　姜琪泰 姜东烈 姜在浩 桂炳辂 高起范高俊峰高俊烈 具东旭 权宁汉

　　权泰翰 金东元 金东河 金明德 金白一金思锡金锡岚 金锡范 金声云 金成勋

　　金纯善 金信道 金跃先 金 瑛 金永珏金永禄金泳秀 金永新 金玉琪 金龙纪

　　金龙虎 金润根 金应祚 金仁旭 金一焕金贞烈金正晧 金贞熙 金锺硕 金锺植

　　金周赞 金埈元 金重圭 金振吉 金振武金昌圭金昌宇 金铁男 金忠男 金忠助

　　金镐梁 金洪俊 都一平 明勇银 文履祯文容彩闵德镐 朴东均 朴东俊 朴奉祚

　　朴元锡 朴林恒 朴正熙 朴昌夏 朴泰熙方圆哲方泰旭 白庆春 白善烨 白仁俊

　　徐英哲 徐日宝 徐廷弼 石主岩 石希峰孙炳日宋锡夏 申尚澈 申鹤鎭 申铉俊

　　安光铢 安永吉 安永耻 安益祚 安洪涛杨国鎭杨大鎭 杨振东 严柱明 廉昌燮

　　呉俊杰 呉璡泳 禹锺铉 元容国 柳宽熙刘光烈兪原植 刘载兴 柳喜章 尹悳炳

　　尹士新 尹春根 李 珏 李绛宇 李圭一李根默李奇建 李德振 李东岩 李东俊

　　李东勋 李丙胄 李逢春 李尚振 李成林李升宁李英杰 李永山 李英春 李 龙

　　李龙星 李元衡 李宜丰 李济祯 李锺馨李周一李春城 李翰林 李亨根 李兴权

　　李喜谦 林秉圭 张光烈 张箕春 张玑衡张锡伦张星熄 张星焕 张永锡 张裕根

　　全南奎 田源上 丁来赫 郑祥秀 郑云鸿郑殷熔丁一权 郑一平 郑 勋 赵大镐

　　赵秉权 赵性根 池麟泰 池章华 池振国池治龙车万载 车 荣 车淸一 崔庆万

　　崔鸣夏 崔福洙 崔鹏俊 崔世昌 崔承业崔贞根崔周锺 崔昌植 崔昌彦 崔学珍

　　韩镛显 洪 涛 洪文杰

　　南京大屠杀就是松井石根率领的一群高丽棒子干的。韩国师团是日本关东军的急先锋，侵华主力部队,南京大屠杀一开始就是由韩国师团的人挑起的，在日军攻占南京那一天，汉城举国狂欢...

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　　在南京大屠杀的时候有5支日军因为"作战勇敢"受到日本国王的奖励.其中一个就是完全由3万韩国人组成的"韩人部队". 　　

　　战后因为“针对虐杀．虐待俘虏及一般市民的“通常的战争犯罪”而作为“原日本兵”受到审判、被定为乙级战犯有148名韩国人,其中23人被处死刑

　　至于这些韩国籍乙级战犯们在日军中的地位和所犯罪行，请参考这几个同样是乙级战犯的日本人：制造南京大屠杀的元凶谷寿夫、侵华日军第23军司令官酒井隆、侵华日军华南派遣军司令官田中久一

　　韩国亡国五十年,既少有游击队的反抗，也没有大规模的暴动，95%的韩国人改了日本姓，说日本话，二十年代起更是大量踊跃加入日本军队,在中国罪行累累，韩国总统朴正熙总统既为日本士官学校的高材生

　　举一例,1937年南京城因中华门城墙守城士兵打磕睡被日军攻破,第一个登城即是高丽联队( 此记载于日本1972年出版的 <三光作战> 为日本侵华老兵从中国归还者协会老兵集体写作)

　　韩国人，你们曾经也是日本人的帮凶

　　众所周知二战中奥地利是最早被纳粹德国占领与吞并的国家.也是被纳粹最早荼毒的民族之一!有数十万奥地利的年轻人被迫充当了纳粹的炮灰.死在异国他乡.奥地利这个国家可以说是悲惨之极.直到1945年才被苏联军队解放!

　　但是战争结束后,首任奥地利总统卡尔．伦纳尔却出人意料的向全世界宣布:我们奥地利虽然是二战的受害国,却也是纳粹德国帮凶国.我们决不推托责任.奥地利政府要向在奥地利被占领期间被杀害的犹太人和其它被奥地利所伤害的国家和人民道歉.并做出力所能及的赔偿.

　　当这个老人发表了这个举世瞩目的演说后,全世界绝大部分国家被感动了.但是奥地利从此受到了国际社会的极大尊重.奥地利的人民也被称为"有良心的民族".

　　当我头一次看到这个资料的时候我被深深的感动了!

　　但是在东方与我们中国相连的这个国家,却另我觉的深深的不齿.它们就是韩国!被日本占领了半个世纪很令人同情，也受到压迫，二战结束后朝鲜半岛成立两个新的国家，在60年的岁月中取得了不小成绩，令人刮目相看，并且所谓的民族自豪感和野心也大为增强。二战纪念日与国庆日的时候它们总是一遍又一遍的对自己也是对其它国家说,我们是二战的"受害者",是被"奴役"过民族.所以我们"有权利"向其它的国家提出要求.其中又以韩国最为嚣张。

　　我因为工作的关系与韩国的政府官员和一些民间人士有所接触.在谈论到二战中韩国与日本的关系时.他们总是异口同声的表示:我们韩国人是日本对外侵略的"最大"受害者.我们一直没有"放弃"抵抗.我们在战争中"破坏"日本很多的工业设备,我们对"结束二战"起了十分巨大的作用.但是当我问道"韩国人在日本殖民中国东北的时候,却是最积极的参与者,甚至比日本人还要热心.以及在日本军队中的韩国士兵人数和他们的所作所为!这些人却往往是把话题岔开,或者说我不太了解这个方面的事情.到这样的时候我与他们的谈话总是进行不下去了。

　　是韩国人真的不知道这方面的历史么?还是他们在有意回避些什么呢?在韩国期间我经常去一些博物馆和图书馆查找一些于我工作有关的资料,我很惊讶的发现,在韩国的图书馆里有很多在日本军队里当过兵韩国人写的回忆录.以及一些学者对韩国人在3.40年代殖民中国东北所写的书.而且在街面上的书店里这样的书并不少见.因为我的外语不是朝鲜文.所以我借了几本拿回酒店让我的同事看看里面写的内容.他看了后就对我说了一句话:韩国人的历史观可以与日本人并驾齐驱!

　　在这里我只写我所知道的一些历史事实,{1}二战中日本侵华军队(陆军)有128万人.东北70万华北华南58万人.在东南亚有日军(陆军)56万人.总数184万.韩国人在日军中服役的有42万,在中国的有35万.大家可以自己算一下这个比例!根据战后查获日军挡案.太平洋战争爆发后日军兵力紧张,有大量的韩国人自愿参加日军.(不是强抓,否则以1:10计算,需要4万日军看守.这是日军难以承受的)!{2}日本从1931--1945年向中国东北殖民130万.这是大家都知道的.大家不知道的是.从1931起陆续的有90万韩国人也紧跟着日本人的屁股殖民中国各地.(因为政治原因,准确从未对外发表过.)日本1937年至1945年实行积极鼓励朝鲜人移民东北的政策.最根本原因就是因为韩国人已经完全成为了日本人的忠实走狗.利用韩国移民加强粮食生产,满足侵略战争的需要.并且镇压中国百姓的反抗.

　　在南京大屠杀的时候有5支日军因为"作战勇敢"受到日本天王的奖励.其中一个就是完全由3万韩国人组成的"鲜人部队".韩国人很喜欢说朝鲜族在中国的抗联军队如何重要,发挥了主要的作用.我对韩国人说"抗联最强盛的时候有40万之众,朝鲜族人数一直到1945年战争结束时也没有超过4千人.直到解放战争的时候才有不少朝鲜族"移民"为了留在中国东北参加解放军,人数也只有5万.后来他们大部分成了北朝鲜的第一支正规军.

　　日本宣布投降后,有不下10万计的韩国人以各种形式自杀,按常理国家自由,民族解放.人们应该欢欣鼓舞才对.但是在一个美军记者看来.1945年的朝鲜半岛到处是哭泣,哀号,自杀.有如世界末日一般.他在日记中写到:我来到了是一个什么样的国度,在这里我看不见一丝被解放的高兴气息.却犹如置身在日本一般,处处是哀号,哭泣,自杀.

　　韩国人你们到底是一个什么样的民族?你们口口声声说自己受到了儒家文化的熏陶,但是儒家最珍视的礼仪廉耻,忠孝节义!却在你们这个不知廉耻,毫无信义的民族身上看不到一丝踪迹.一个民族想让人尊敬并不能靠篡改历史所获得,向奥地利学习吧!这是我一个普通的中国人对你们的规劝!

韩国组合superjunior侮辱我们中国人 看到这个是时候，心真的好痛。为什么，李特东海，你们怎么能这个样子！这段时间的谣言实在是太多了，李特他还被关禁闭了...这个，是不是真的，我也难以决定。李特道歉了，但是，还是没人能相信他。这个，到底要怎么办？李特，以后不要再乱说话了，好不好啊！ http://www.tudou.com/programs/view/nw7BZoWX33w/                 在这个视频的22分钟左右                 李特说                 如果日本人用异样眼光看他们                 他们就说中文你好，装自己是中国人                 如果是好事                 就用韩文说你好                 觉得这样是爱国                 李特是说我们，然后东海,神童,250,成民,他们全都在旁边笑.                 大家都知道韩国SM娱乐公司旗下组合superjunior成员李特和李东海当众侮辱中国人一事.             队长李特在一广播节目上说他们在日本穿邋塌的衣服不修边幅的时候偶遇日本当地人，日本人问他们是哪国人，他却用中文和几个日本人打招呼（意思自己是中国人）．这不但侮辱了中国人还表现出自己的素质．           又一成员李东海在前几天来华在机场出口，因粉丝人多挡住他的去路就破口大骂：给我让道，你妈的！居然问厚粉丝的长辈．             两人如此恶劣的行径让中国人无地自容．ＳＭ不但没道歉还发了一个威胁中国媒体的申明．更让国人无法容忍．             现在我们就要行动起来，万人签名封杀韩国组合superjunior成员李特和李东海来华发展！支持的亲都来表个态，签个名，留个脚印．             http://www.tianya.cn/publicforum/Content/funinfo/1/955475.shtml             韩国SuperJunior成员东海用脏话骂中国粉丝。           这录影在韩国网站Daum和Naver上已经传开了。。。             他是不是认为中国人不懂韩文他就能随意骂在我们?             http://flvs.daum.net/flvPlayerOut.swf?vid=Hrh92NE5XxY$             上次SuperJunior队长李特说如果日本人用异样眼光看他们他们就说中文你好，装自己是中国人如果是好事就用韩文说你好觉得这样是爱国 。             韩国人对中国人有一定的歧视是事实,没有想到他们也是这样对待他们的粉丝。     -------------------------------------------------------------------   这件事传出来后妖精们（superjunior的粉丝）开始为他们澄清。妖精们说，这是翻译组的问题。superjunior借着中国人不懂韩语便大肆侮辱中国人，而妖精们则借着中国人不懂韩语便谎称是翻译组的问题。妖精说是翻译组的问题，却又不说出真正的正确的翻译应该是什么！妖精们看到此帖也只会说，这是翻译的问题，那么，正确的翻译是什么，怎么就不敢说了呢？   其次，这段视频传出后，superjunior中侮辱中国的那位人妖还公开用韩语道过歉，先别管他是否诚恳，如果真是翻译组的问题，那么它有必要道歉吗？即使他道过歉了，他真的就知错了吗？如果某人杀死另一个人再诚心忏悔，请问有用吗？李特这个韩国人妖侮辱中国人已成事实，他既然敢说出口，说明在他心里中国人就是低贱！而妖精们不过也是为了维护偶像宁愿出卖祖国的汉奸！   喜欢任何一个国家的艺人并没有错，但是当外国偶像侮辱中华就应当给予抵制！   而不能为了偶像而出卖祖国！记住！我们是中国人！我们要热爱自己的祖国！

2008-05-27 16:03:24　来源: 长江商报　

在自主品牌企业全线乏力的情况下，比亚迪汽车超过500%，甚至1300%的同比增长不断出现在民众面前。加上该品牌长期的正面形象与专家的推崇，比亚迪汽车已经隐隐超越奇瑞和吉利，成为自主品牌企业新一代的领军人物。比亚迪汽车依托母公司手机电池业务起家，其发展道路与国内其他自主品牌企业存在较大差异。而这种大的差异和飞速的发展，使其成为自主品牌中最具个性的典型性企业。

然而，越是快速的发展越面临着巨大的风险。上个世纪初，法国雪铁龙正是由于其超前的发展，在遭遇经济危机时欠缺应对的能力，导致品牌易人。

本报特推出冷眼看比亚迪汽车疯狂扩张专题，为比亚迪汽车乃至国内所有自主品牌汽车建设者提供一些建议和参考，并期待中国自主品牌汽车能够获取更大的发展，成为世界巨头之一。

在武汉原本只有2家销售网点的比亚迪汽车，今年上半年陡然增加到5家，增幅达到150%。记者同时了解到，比亚迪汽车上半年全国销售网点增加了40%左右。今年3月F6上市的发布会上，比亚迪汽车总经理夏治冰表示，今年将会有200家新网点投入运营。

据了解，今年下半年比亚迪将推出6款车型，其中4款实现量产，另两款为F3和F6的双模动力车。

大批量的网点和产品的加入，使比亚迪在市场竞争中拥有更多的武器。然而每一笔投资和重大举措同时也意味着风险的增加。回想起比亚迪曾经发出的“2015年产销量中国第一，2025年产销量全球第一”的豪言，“比亚迪是否冒进了？”关心自主品牌企业发展的人士说。

◇现象

销售网点计划增加67％

今年上半年，比亚迪汽车增加了100个新加入的销售网点，并开始运营。仅武汉市，就增加了3个网点。网点的分布覆盖了以往欠缺的武昌地区。

今年初，比亚迪汽车总经理夏治冰宣称，今年将会有200家新网点投入运营。记者了解到，比亚迪销售网点分为A1和A2两个级别。A1网主要销售F3和F6两款车，A2网销售F3R和即将上市的F1。

新增加的网点为A2网，上半年增加了100家，下半年依然计划新增100家。A1网目前全国有300家。

今年网点建设完成后，比亚迪全国4S店将达到500家。

记者了解到，发展之初与比亚迪情况雷同，也就是靠一款产品打天下的东风本田与广汽丰田，在渠道建设方面都比比亚迪汽车显得更为谨慎。据了解，截至2007年，东风本田全国销售网点仅有200个，而比亚迪同期已经达到300家。广汽丰田的销售网点则更少，截至目前只有145家。

◇动向

下半年投放6款车型

比亚迪汽车公开宣布下半年投放的产品为F1、F3和F3R自动档车型以及敞篷跑车F8共4款车型。记者了解到，下半年比亚迪将推出F3和F6的双模混合动力车，但预计不会大量生产，主要销售地区为深圳。

比亚迪内部人士说，双模电动车的销售依赖于一个地区充电设备的建设完善度。

国内汽车专家贾新光谈到，新的产品需要大量的试验才允许全国范围推广。比亚迪双模电动车现阶段主要在深圳销售使用，正是这种目的。贾新光进一步指出，充电站的建设不是由企业说了算，涉及的部门、利益多，协调时间也长。

根据规划，微型轿车F1今年销售目标为20000辆，平均每月5000辆的销量。记者了解到，F1被认为是比亚迪销量能否攀上一个台阶的关键产品。比亚迪内部人士介绍，F1的售价将会在3万元左右。这意味着F1售价极有可能低于3万元。

疯狂扩张背后

“市场给我们创造一个很大的机会。发展快就是产品、营销和服务共同来实现。”在与记者沟通时，比亚迪内部一位人士谈到。

外资企业围猎中国自主品牌汽车企业的消息是近期车市的热点话题之一。为改变自主品牌疲累乏力的局面，发改委等政府职能部门启动了联合开发的国家汽车战略。但自主品牌汽车企业的未来仍然不被看好。

记者了解到，曾经的自主品牌领头羊奇瑞汽车，近期被有关方面指出国有企业的通病开始冒出，有消息称，奇瑞汽车一些理念让合作伙伴菲亚特难以接受。

自主品牌汽车另一代表吉利汽车，近年来的发展也不尽如人意。其推向高端的金刚、远景轿车，不仅销量欠佳，在价格稳定上也有些乏力。中央国有企业中的一汽、上汽自主品牌轿车销量均不佳，很少有月销量超过1000辆的车型。

近日有报道指出，外资正在加紧本土化的过程。通过设立本土研发中心、本土零部件采购以及产品线两端、横向延伸等多方面的途径，以实现“以华制华”。目前中国汽车市场的品牌现状是，自主品牌几乎没有品牌美誉度、影响力，有影响、能挣钱的品牌全部集中在外资手中。从每年汽车品牌销量看，能挣钱的车型、绝大部分市场份额均掌握在外资与合资品牌手中。

外资车企合围后自主品牌企业还有多大空间？中国会否沦为外资的加工厂？

在这样的忧思下，比亚迪的疯狂扩张看似有一些远见。正如前面比亚迪内部人士所言，市场创造了很好的机会，必须抓住一切力量进行发展，晚则不及。

◇意义

给中国自主品牌的借鉴

在自主品牌企业全线乏力的情况下，比亚迪汽车超过500%，甚至1300%的同比增长不断出现在民众面前。

尽管比亚迪存在着业内众多专家认为的“冒进”、“夸大”嫌疑，但我们不得不说，比亚迪汽车的确有其成功之处。

首先是模仿发展模式。众所周知，比亚迪F3与丰田花冠存在90%左右的相似度。

其次是营销能力。一款车上市前1年便开始的炒作，对品牌、车型不断的正面宣传以及在销售环节，对网点的掌控，对消费者购买行为的推进。F3月销1万辆足以证明比亚迪的营销能力。

复制能力。从一个成熟领先的行业，到一个陌生的行业。比亚迪能够把之前手机电池行业运行的有效、积极因素复制到汽车行业，并使之良好运行。

瞻的市场意识。在进入汽车行业之初，比亚迪的一项重大举措就是收购北汽的一家模具公司。现在，这家模具公司正在为通用、克莱斯勒这样的世界巨头生产模具。由于内部资源的利用，比亚迪汽车的模具成本远远低于其他公司。

成本控制能力。汽车企业之间的竞争，第一个环节是在生产车间里面。我们常见的比亚迪F3、F6轿车，配置与合资品牌同级别，但价格却只有合资品牌的一半左右，就是在成本控制环节取得了优势。

技术先导的发展模式。比亚迪汽车总裁夏治冰很早便提出比亚迪发展的“袋鼠模式”：长腿、育儿袋、自我奔跑。据悉，技术出身的比亚迪总裁王传福，在构建比亚迪汽车之初便把技术能力提到最高的位置，先是在上海建立了一个研发中心，接着在北京收购了一个模具公司，再接下来运用自身掌握的电池技术，发展铁电池电动轿车。

总体来说，比亚迪汽车凭借着并不十分强大的生产与技术能力，成就了数倍于其能力之上的销量与品牌美誉度。更细范围来看，比亚迪因其民营企业的特性，在市场化运作以及市场判断、前瞻、准备方面有着过人之处。

◇业内声音

是否冒进

在谈到比亚迪汽车是否冒进时，国内汽车专家贾新光用“做任何事情都有风险”表达了自己的观点。更多业内人士认为，首款中高端车F6的成败决定着比亚迪未来发展顺利与否。从目前自主品牌企业整体的发展看，品牌建设是一个普遍的难题。

在冒进与夸大方面，比亚迪似乎有更多的把柄握在批评家手中。

2007年，比亚迪汽车总经理夏治冰在接受媒体采访时抛出了“2015年产销量中国第一、2025年产销量全球第一”的观点。

有关专家提出，市场是不断变化的，一个企业无法预测未来10年左右的发展，“有可能8年持续20%—50%的增长吗？”

在产能建设方面，根据规划，2011年比亚迪产能将达到85万辆。2011年之前的产能详解为：2008年20万辆，2009年30万辆，2010年52万辆，2011年达到85万辆。对于这种跨越式的发展，夏治冰依然称“在我们看来这种速度还不够快，起码没达到100%的增速。”

这个计划被不少专家批“不现实”。

在产品和技术准备方面，有关方面宣称比亚迪汽车的生产设备与技术有些老化。业内一再吹捧的模具公司，也被认为模具水平只是业界的平均水平，许多引进外国技术的模具公司水平已经超过了比亚迪汽车。

电动车方面，比亚迪汽车一直宣称电动车是其未来主要发展方向，充分利用其母公司的电池技术，形成产业链的互补。

然而有专家却提出，新建的汽车企业多是靠采购组装发家的。一开始建包括发动机、变速箱在内的厂房投入太大，风险也大。同时，很多自主品牌企业还不具备这种实力。比亚迪电动车的项目只是这种背景下的一种托词。而且世界汽车巨头都具备电动车技术的储备，现在便提出某一项技术将成为未来主导，还为时尚早。

本报记者唐柳杨

◆有话就说

自主品牌终要告别抄袭

虽然模仿是发展的捷径，但自主创新能力才是企业强大的根本。加拿大多伦多大学机械工程系李一指出，对于发展成熟的企业来说，走抄袭这种路会越走越窄。要想有大发展，就需要本土市场和海外市场同时发力。另外，品牌美誉度是靠产品本身创造的，而不是炒作和宣传所能实现的。

李一进一步谈到，越来越多的事实证明，单纯通过仿制模式来提升技术水平是非常困难的，这并不是通往自主创新的捷径。相反，它恰恰是一条不得不走回头路的死胡同。在提倡尊重知识产权的今天，仿制带来的负面影响不仅仅是声誉上的损毁，海外市场的拓展限制与知识产权纠纷更是在很大程度上将会制约企业未来的发展。

记者了解到，国内奇瑞、吉利、华晨、东风、一汽、比亚迪等汽车公司均致力于海外业务。奇瑞等公司在俄罗斯等地已经建设海外工厂，在当地组装生产自有品牌轿车。比亚迪、奇瑞、吉利汽车更是致力于进军竞争最为激烈的欧洲、北美市场。目前国际舆论议论比较多的就是中国汽车的抄袭、知识产权问题以及质量问题。

受制于上述三个要素，中国虽然有价格低廉，使用用途广泛的轿车，但依然难以被海外消费者接受。回顾日、韩以抄袭起家的丰田等汽车企业，获取一定资金与技术积累后，无不走上“超越”，建设自主创新能力的路子上。业内专家指出，中国自主品牌汽车终究要告别抄袭，走上自主创新的道路，才能真正参与更激烈的市场竞争。

本报记者唐柳杨

◇相关链接

没有展车的车展

本报讯(记者唐柳杨)日前举行的武汉华中车展上，比亚迪汽车进行了一场别开生面的展出，引得参观市民纷纷驻足观看。这就是比亚迪公司进行的为灾区募捐、为死难者默哀的“没有展车的车展”。

记者在现场看到，比亚迪公司展台位于靠近入口的一个展台，位置良好，处于西厅的入口处。凡经过东西两厅看车的市民，多半会路过比亚迪展台。然而，就是这么好的展位，比亚迪却没有展出一台车。没有展车，没有销售人员，只有用黄菊摆成的“5·12”图案和十余名披着红色丝带的志愿者。比亚迪汽车在华中车展为四川震灾区人民所搭建的爱心舞台，让正在采访的媒体记者、比亚迪汽车武汉地区经销商，以及现场的观众无不为之动容，纷纷用捐款来支持比亚迪的爱心义举，支持灾区人民重建家园。

江淮瑞鹰全能驾驶特

训营空降武汉

本报讯5月24日，“2008瑞鹰全能驾驶特训营”活动“空降”武汉市，在武展西侧停车场正式拉开为期二天的特训活动，特训营活动不仅能够让车友全面体会瑞鹰带来的越野性能，还在现场观摩了瑞鹰进行极限公路漂移和高难度越野攀爬等精彩特技表演，它让消费者全面了解了SUV车型的优势，深度体验到了瑞鹰车型的特性。

据了解，江淮多功能车公司主办的“瑞鹰全能驾驶特训营”自去年年底在广州国际车展推出以来，得到了SUV车型用户及爱好者的欢迎；特训营所到之处，不仅让广大汽车用户掌握了实用的技能，而且也成为了各地汽车市场的轰动事件，同时也为车友提供更多机会亲自参与到驾驶培训活动中，实现用户与产品的深入互动。

业内人士表示，从瑞鹰特训营科目设置来看，瑞鹰在动力、通过性、操控性、安全、节能等诸多方面应该具备很强的竞争优势。“全能驾驶”的背后是江淮瑞鹰对自身产品的信心。

（张伟）

陆风汽车获环塔拉力赛

柴油组厂商杯冠军

本报讯2008环塔拉力赛暨2008中国汽车越野系列赛环塔分站赛已于5月13日落下帷幕。面对塔克拉玛干的恶劣环境，以及众多配备了价值数百万元进口车辆的强队，陆风车队笑到最后——摘得了柴油组厂商杯桂冠，并囊括了柴油组的亚军和季军。

对消费者来说，最愿意看到的是厂家派量产车参加比赛，真刀实枪的比赛结果才更有意义。而经过赛场摧残和考验过的产品，品质才是最值得信任的。目前，环塔赛事因为艰苦的赛程和极具挑战性的赛道，使完赛率已然成为各车队最大的障碍，也成为SUV品质的试金石。

而在所有参赛厂商车队中，唯一全部完赛的只有陆风车队的四台战车，而且车型均源自陆风自有量产产品。对此陆风汽车营销有限公司总经理刘红山说，陆风汽车一直把越野文化和赛事营销作为品牌推广的重要手段，所以成为环塔拉力赛上的热点是在情理之中。

蒙古回归中国已经具有可行性(请爱国者转载) 

  一、外蒙古主动归附中国的过程

蒙古只有一个，本没有内外，因为与中国合并时间有先后，遂被分割。先合并的南部为内蒙，后合并的北部为外蒙。

1635年，塞北诸部落向后金（清）屈服，遂称内蒙。此时外蒙由坷尔坷部（三部落总称）统治下，地广人稀。1660年，由突厥民族后裔建立的瓦剌部落（土木堡之战生擒明英宗）分裂的一支准葛尔部，在雄才大略葛尔丹大汗的带领下，进攻外蒙。坷尔坷三部落全面溃败。紧急商量救亡策略。面前有两条路，一是归附俄国，二是归附中国。

库伦活佛（喇嘛教，与清王朝信仰相同）作出了影响后世数百甚至数千年的决定，归附中国。他说：“俄国不信佛教，衣服奇形怪状。中国一片繁荣景象，又信佛教，有用不完的财宝，绫罗稠缎，依靠他们，生活一定愉快（注意这两条理由，显示了中国对外蒙巨大的吸引力。虽过去了数百年，至今江南美景与富庶仍对身处漠寒之地的外蒙有无限的向往），加之库伦活佛与玄晔私交实笃，外蒙最终主动归附，清庭出钱出力，派精锐协防。

1696年，葛尔丹大汗在清军三路大军围剿下大败，妻子阿奴皇后身披战甲力战而亡，次年葛尔丹服毒自杀。自此180平方公里北方纳入中国版图。

二、外蒙古人民地缘背景介绍

1921年蒙古人民革命成功﹐7月宣布独立﹐建立“君主立宪政府”。1924年5月哲布尊丹巴死后﹐同年11月﹐第一届人大在呼拉尔在库伦召开﹐宣布废除君主立宪制﹐成立蒙古人民共和国。1945年2月11日﹐美﹑苏﹑英三国首脑签订涉及外蒙古主权的雅尔塔协议。1946年中国国民政府同意外蒙古可以通过全民投票表决独立，但因投票受苏联控制，以及后来苏联不遵守《中苏友好同盟条约》，国民政府宣布外蒙独立非法，没有和外蒙谈判，也没有签定任何允许外蒙独立的条约。

中华人民共和国成立后﹐1949年10月16日同外蒙古建交。1950年10月毛派周恩来去蒙古主持主权移交仪式。同年中共与蒙古交换地图勘定边界，正式承认外蒙古独立（从1949年10月1日开始，中共就把外蒙古从中国的版图中去掉）。

蒙古是一个地广人稀的草原之国，人口250万（相当于中国中等城市人口）以喀尔喀蒙古族为主，过去大约４０％的人口居住在乡下，２０世纪９０年代以来城市居民占总人口的８０％，其中生活在乌兰巴托的居民占全国居民总数的１／４。农业人口主要由饲养牲畜的游牧民组成。语言主要为喀尔喀蒙古语。居民主要信奉喇嘛教。

蒙古以畜牧业为主，曾长期实行计划经济。１９９１年开始向市场经济过渡，实行国有资产私有化。地下资源丰富。重要矿产资源有钨、钼、铁、铀、石油等８０多种矿产，其中煤蕴藏量约１５２０亿吨，铁２０亿吨、磷２亿吨，金３０００吨、银７０００吨、木材蓄积量为１２亿立方米,钼矿亚洲第一，世界第十。其中钨、钼、铁、铀、石油等矿产对中国乃至整个世界都是极其重要的战略物资。

蒙古属内陆国家，只于中俄两国接壤，这样决定三种立国策略，或亲俄或亲中或平衡各方力量，目前蒙古立国策略为平衡各方力量，为本国谋取最大利益。苏联解体前，蒙古国内无军队，防务由苏联提供。苏联解体后，蒙古初步设立了义务兵制度招募边防军。类似蒙古人口稀少国家，为保卫国家，国防力量一般为全民皆兵。

但蒙古只于中俄两国接壤，全民皆兵也不能保证得到国土的100%安全。因此军事力量基本没有。事实上，苏联国内曾认真考虑过将蒙古纳入过加盟共和国，提供永久防务,但由于蒙古强烈反对而作罢。

蒙古对中国有极其重要的战略地位，中国现阶段因为种种原因对北方防务讳莫如深，刻意低调。但事实上，来自北方的威胁在近代对中国造成了前所未有的实际伤害。沙俄及苏联蚕食鲸吞了中国近200万平方公里的土地，分裂了180万平方公里的蒙古，总和相当于8个逶国。苏联在边境陈兵百万计划入侵，扬言3天占领北京，北京紧急疏散20万人口，企业学校国家重要部门撤离，其慌乱程度不亚与中印战争失败后印度的表现。

苏军可以在新疆，甘肃，内蒙，东北的任意一点撕开缺口。北京无力应付来自漫长2000公里的军事安全防务。在最危机的时刻，中国人自救了，在边境引爆了核弹，从而遏止了苏联疯狂的入侵计划。可以想象如果没有研制出核弹，后果将是如何。

北方的威胁也造成了建国后经济建设的严重后滞，全体中国人在10几年的时间挖成了世界上最大的防空洞体系，遍布了每个城市，其工程量不亚于万里长城。值得人深思的是万里长城与防空洞体系都是防御北方的威胁。出生在60、70年代的朋友都还记得那时人手一册核弹爆发的应急手册。近代中国受到的人祸（珍宝岛，中印战争，朝鲜战争，困难时期人民非正常死亡，文革，惩越战争）无一不和北方大国有关系，某种意义上，北方大国对中国的实际伤害远大于逶国。

蒙古对中国来说，是一面胸前的护心镜，使北京成为大陆中心城市而不是边境城市（对机械化战争而言），使得中国大陆呈现饱满，张力很强、弹性十足的形况。对北方形成弯弓拉箭形，箭镞在己方，而不是目前这种状况，箭镞在北方。

每每看地图，常使人如鱼骨哽喉，胸中块垒无法排解。蒙古回归中国对台湾是一个重大的刺激，成为天下大事，分久必和最好的注脚，也避免了外蒙古分裂原因旷日持久的争论。还有重要的原因，蒙古回归中国，使中国离北极更近，极大的增加北京在北极事物的发言权。

三、蒙古政府及国家外交政策介绍

总统是国家元首兼武装力量总司令，任期４年，最多可连任一届。国家大呼拉尔是国家最高权力机关，行使立法权。国家大呼拉尔可提议讨论内外政策的任何问题，并将以下问题置于自己特别权力之内予以解决：批准、增补和修改法律；确定内外政策的基础；宣布总统和国家大呼拉尔及其成员的选举日期；决定和更换国家大呼拉尔常设委员会；颁布认为总统已经当选并承认其权力的法律；罢免总统职务；任免总理、政府成员；决定国家安全委员会的结构、成员及权力；决定赦免等。

国家大呼拉尔为一院制议会，其成员由有选举权的蒙古国公民在普遍、自由、直接选举的法律基础上以无记名投票的方式选出，任期四年；国家大呼拉尔主席、副主席从国家大呼拉尔委员中产生，任期四年。政府为国家权力最高执行机关，政府成员由国家大呼拉尔任命。　

苏联解体后，蒙古开始奉行“多支点”外交政策，即在与俄罗斯、中国两大邻国发展均衡的睦邻友好合作关系的同时，重点加强与美、日、德等西方大国的交往，以获取外援发展经济。２０００年蒙古议会通过的政府施政纲领规定，积极推行与民族根本利益和稳定发展目标相一致的独立、开放、多支点的外交政策。保持外交政策的连续性和一致性，继续坚定不移地巩固蒙古国独立、主权和在国际组织中的地位。

1、国家大呼拉尔是国家最高权力机关，罢免总统职务，任免总理、政府成员，拥有立法权。说白了，人民说了算，可以举行全民公决的行政体系。

2、人民迫切希望发展经济。在今年，蒙古国内发生了大面积饥荒，经济改革计划经济向市场经济过渡严重受挫，私有化改革遭到人民的普遍置疑，国内经济面临破产，刑事案件不断出现（蒙古1998年出现国内第一起刑事案件，以前从未发生过），在学生运动的推动下，直接导致亲西方的政府下台。

3、蒙古国内要求重返中国的要求不断高涨，上一次归附是清王朝是想过好日子，现在仍然是这个原因，毕竟漠寒之地封闭之地太苦了。大呼拉尔第43次正式提出回归中国，（见政府大内参）可见蒙古国内人民对重返中国有广泛的基础。

四、蒙古回归中国时机逐渐成熟

1、俄国因国内疲惫无力对远东地区控制大步减弱，苏联解体对中国有巨大而深远的影响，对整个世界的做出巨大的贡献，华夏民族收益颇多，陆军的军费向空军海军转移，才有了逐步强大的空军和蓝海舰队，有了数十年相对安全和平建设时期，可以真正接近到解决台湾问题的可行性行动，军事科学取得长足的进步，迅速取得了苏联解体后留下的意识形态的真空区（中东伊朗，埃及，叙利亚，拉丁美洲古巴，危内瑞拉，玻利维亚等这些传统的苏联势力范围），这在苏联解体前是不可能做到的。同时也给蒙古回归带来了千载难逢的机遇。

2、外蒙与内蒙有千丝万缕的联系，与台湾一样，宗教血缘加兄弟的关系不可割裂，内蒙经济迅猛发展使得外蒙亲戚们十分羡慕，与80年代大陆同胞羡慕香港一样，经济文化中国化，中国一切都是好的，向心力大增（全盘中国化在亚洲比全盘西方化更得人心，东风终于刮倒西风）。

3、大呼拉尔第43次正式提出回归中国，亲西方的政府下台。学生运动日益高涨为回归中国奠定民意基础与立法基础，宗教血缘加兄弟的关系，这些及其重要，使得回归成为两个兄弟之间的事情，与第三人和其他人无关。在西方国家策动下中亚各国在全民公决下，纷纷独立和颜色革命。我们也可以在全民公决做这件事，只不过独立变成合并，这就是民心民意，美日俄欧洲只能眼睁睁看着，根本无法阻止。我们可以用西方核心价值观来完成这一伟大的事业，民主万岁！

五、蒙古回归时间表与我们的准备工作

蒙古43次提出回归中国，但国内却没有任何积极评价与回应，这十分令人不解和困惑，我们到底在担心什么？害怕什么？目前无人知晓，最可怕的是若干年后后人说：“21世纪初，中国失去了收回蒙古的最好时机”，这让我辈如何面对，汗颜之至！这也是我写此的原因之一，希望以民间的力量发动巨大舆论力量，最终促成这一史载千载万世的伟大事业。

蒙古250万人（老龄化严重），人口大大低于安全警戒线，也就是说再过足够的时间，喀尔喀蒙古族将会自然消亡，那时蒙古有可能成为逶国的移民地，逶国岛屿终究会沉入大海，但我们不要笨到认为逶国会灭亡，他们必然会向蒙古，加拿大移民，世界不会让一个民族因为天祸灭亡的（人祸却没人管），逶国对土地的贪婪源于内心深深的群岛崩入海底的恐惧，基于此，钓鱼岛问题解决难度很大。

金一南讲，我们要在一片漆黑发现一丝微光并勇敢前行，现在微光出现了，我们该如何去做？

1、加强文化教育交流，建立蒙古大学，外蒙古学生免费免试，适龄青年就可接受大学教育，这些青年人很快就能成为中坚力量。20世纪初，留俄留法留日留德学生能在4亿人民中迅速的脱颖而出成为各个时期的领袖，教育的力量不用多了吧，何况蒙古只有250万人。

2、和亲，十分有效的传统手段，民间称通婚，外蒙女子以嫁入内蒙为荣，全家人都会为她祝福的。政府在政策上给予支持，精神与物质的奖励，进一部加强血缘纽带。

3、加强经济交流与援助，现在是蒙古最困难的时期，2004年冬季，一场暴风雪袭击了蒙古地区，内蒙在国家的救助下，人员，畜牧安然渡过，外蒙却没有那么好运，全国受灾没有草料，冻死牛马数十万头，遂引发了严重的饥荒。中国对远在千里的非洲每年数目不详细的援助，对自己身边的兄弟不会不管吧，关键是不要和外蒙再斗气了，雪中送碳的事情大家都抢着去做，让美日欧做到前头，中国可真是太被动了。

中国奶源仍然十分短缺，伊利蒙为牛奶源操碎了心，每年进口大量的国外奶粉，可以政府牵头，或民间投资以能源、信息、农业为主以巨大资金进入外蒙，建立上游原材料基地，最大限度形成蒙古经济对中国的依赖，切实改善蒙古人民生活（人民币在蒙古通用，十分坚挺，中蒙经济互补性很强）。

4、以高调的姿态造出国际舆论，依次是：

1）中蒙是兄弟关系 ，中国将给蒙古以最无私的帮助建立最纯洁的友谊

2）中国派遣优秀人才帮助蒙古进行现代化改造

3）中国永远支持蒙古宗教自由的愿望

4）中国永远支持蒙古追求民主自由的愿望

5）中国支持大呼拉尔提出的回归中国的全民公决，是民主自由的最佳体现

6）蒙古是中国人的内政，任何人不能干涉

华人与犹太人被公认为最优秀的民族，犹太人在十分困难的处境下艰难立国并抗争至今，我们统一大业至今仍未完成，不断有人在拿台湾蒙古说事。中国军事力量与软实力比以色列建国时的力量强大百倍，机遇出现了，虽然我们并没有做好准备，但我们要紧紧抓住。立国并建立一个中国全民族统一的伟大国家！

2008-06-27 07:53:51　来源: 环球时报-环球网(北京)

• 　　核心提示：韩联社25日报道说，韩国济州道议会农渔畜与知识产业委员会当日通过条例案，将1月18日定为"离於岛（中国称苏岩礁）日"。苏岩礁是一水下暗礁，1880年至1890年其位置被明确标注在清朝北洋水师的海路图中。韩国从2000年起投巨资在其上建人工建筑，以跟中国争领海。

苏岩礁示意图

韩国文献证明对苏岩礁无主权

韩国在苏岩礁开发

环球时报6月27日报道　韩联社25日报道说，韩国济州道议会农渔畜与知识产业委员会当日通过条例案，将1月18日定为“离於岛（中国称苏岩礁）日”。所谓“离於岛”并非一个岛屿，而是一块位于中国东海北部、中韩两国专属经济区主张重叠区的暗礁。韩国于1993年至2000年间在其上建立了平台形状的“离於岛综合海洋科学基地”，从事所谓“科学研究”。2005年3月16日，韩国民众曾因日本岛根县议会设定“竹岛日”(韩日争议岛屿、韩国称“独岛”），聚到日本使馆前抗议。两年后，当他们自己设立所谓“离於岛日”时,媒体却在讲“就像独岛是我们的一样，离於岛也是我们的”。

设“离於岛日”,济州道多次推动

据韩联社报道，济州道议会农渔畜与知识产业委员会25日宣布，该委员会日前通过了“济州特别自治道离於岛日条例案”，并将于30日提交大会表决。该条例案确定1月18日为“离於岛日”，56年前的这一天，韩国李承晩政府在国务会议上宣布对韩国邻近海域行使主权，并将这一宣誓刊登于官方报刊。

据韩国媒体报道，去年8月，济州道议会便曾表示要设立“离於岛日”，后因未能指定负责该事务的委员会而不了了之。今年2月，相关工作被交给农渔畜与知识产业委员会负责。济州道议会原计划于今年3月对条例案进行审议，但韩国外交通商部以新政府刚成立之际有可能同中国引发外交摩擦，且一旦中国抗议会造成“离於岛是国际争议海域印象”为由，要求暂时保留，因此被推迟。根据该条例案，济州道地方政府将对在纪念日举行纪念活动、学术研究及考察等各种活动，提供行政和财政支持。

变礁为岛，韩国投入巨资

韩国所谓“离於岛”指的就是我国的苏岩礁，它位于江苏南通和上海崇明岛以东约150海里处，是江苏外海大陆架延伸的一部分。苏岩礁在地质学上是长江三角洲的海底丘陵，最高峰在水下4.6米处，周边海域平均水深50米，南北长1800米，东西宽1400米。自古以来其附近海域一直是中国鲁、苏、浙、闽、台五省渔民活动的渔场。1880年至1890年，苏岩礁的位置被明确标注在清朝北洋水师的海路图中。

1963年，中国海军对苏岩礁进行了建国以来的首次精密测量，并向国际社会宣示了领海主权。与中国相比，韩国在1984年才首次确认了苏岩礁的存在。

1987年，韩国最南端的济州地方海洋水产部开始将苏岩礁标记为“离於岛”。从2000年下半年开始，韩国投资约2400万美元在苏岩礁最高峰南侧65米处，打桩兴建一座高76米（水下40米，水上36米），重3600吨，相当于15层楼高的巨大钢筋建筑物，并将其称为“韩国离於岛综合海洋科学基地”，该“基地”于2003年6月竣工。在此期间，中国政府曾于2000年和2002年两次就韩方在苏岩礁修建海洋观测站问题向韩方提出交涉，反对韩方在两国专属经济区主张重叠海域的单方面活动。

礁就是礁，事实不容更改

2006年9月中旬，韩国媒体曾密集报道“中国对苏岩礁的监视活动”，诬称中国意图抢夺“韩国领土”，同时在报道中多次提到中韩海上经济区划分问题，可见争夺丰富的海底资源才是背后的实质问题。然而，依据《联合国海洋法公约》第121条规定，岛屿应是在涨潮时高于水面的自然形成的陆地区域，不能维持人类居住或其本身的经济生活的礁石，不应有专属经济区或大陆架。因此，尽管韩国在苏岩礁上建造了人工平台，但改变不了常年潜伏水下的苏岩礁是暗礁的实质。

26日，《首尔新闻》、《朝鲜日报》等韩国媒体对“济州道再推‘离於岛日’”一事进行了密集报道。《文化日报》称，“现在韩中之间就离於岛的专属经济区界线不确定，海洋纷争一直存在。这也是济州道议会通过‘离於岛日条例案’阐明其保卫领土主权一事之所以备受关注的原因。”该报还将此事称为“为确保领土主权‘冲锋陷阵’”。

《环球时报》记者26日看到一个名为“离於岛”的韩国网站，上面罗列着“离於岛”的概况、消息、故事等信息。网站首页明显的位置赫然写着———“大韩民国的领土东有独岛，西有离於岛”。

对于苏岩礁问题，中国政府的立场一贯而明确。中国外交部发言人秦刚2006年便曾表示，“苏岩礁是位于东海北部的水下暗礁，中国与韩国在此不存在领土争端。苏岩礁所处海域位于两国专属经济区主张重叠区”。“中方在苏岩礁问题上的立场是一贯、明确的，韩方的单方面行动不能产生任何法律效果”。

2008-04-22 01:53:27　来源: 南方网(广州)

• 　　显然，将曾经在联想集团PC业务上创造辉煌的团队，注入联想移动，意味着联想控股并不愿意放弃远大于PC的手机市场。

历经三个月的股权和人事变幻，联想移动终于以新的姿态浮出水面。

4月16日，厦门，联想移动总裁兼CEO吕岩携9位新高管集体亮相。今年年初，联想集团将旗下运营手机业务的联想移动转售予弘毅投资。此后，一直致力于内部调整的联想移动，低调而沉默。

在外界看来，联想移动东家的变换只不过是大联想系内的“左手倒右手”——尽管对于联想集团而言，出售联想移动意味着放弃手机业务，但接手该业务的弘毅投资与联想集团同属于联想控股，而且联想移动包括吕岩在内的多位新高管均来自于联想集团。

不同之处在于，倒手之后，这家一度占据国产手机老大，后又因竞争激烈而形势急转直下的本土企业，已然面临新的成长路径。

“我们力争今年扭亏。”吕岩说。

注入联想集团高管

“儿子必须要离开家，才能成长。”坐在记者对面的赵令欢，淡淡地笑着说。赵令欢有多个身份，其中外界较为熟知的有两个：联想控股副总裁和弘毅投资总裁。现在，他的身份又多了一个：联想移动董事局主席。

今年1月，联想集团宣布以1亿美元价格，将联想移动的股权出售给弘毅投资等4家基金。弘毅投资与联想集团、融科智地、联想投资等同属于联想控股旗下，因此，在一些了解联想控股的人士眼中，上述举动的真实用意其实是以另一种方式重振联想移动的手机业务。

“三个月前，联想集团由于业务发展的需要和方方面面的原因，决定把联想移动，也就是我们的手机业务，重新分离出来。”4月16日，联想控股总裁柳传志回忆说，当初，联想集团有两个不同的选择：一是把现在的业务出售给别的公司；另一种则是吸引投资，让联想移动形成独立的企业。

“我和联想集团董事局主席杨元庆都坚决同意后者。”柳传志认为，手机业务由于市场的需求因素，应该有非常好的前景，而弘毅投资出手也是看好联想移动的团队。

从现在来看，在上述交易公布前的联想移动的高管变化，正是为日后的交易打下伏笔。就在联想移动的股东发生变化前两周，联想集团全球台式机业务负责人吕岩与大中华区副总裁蓝烨已空降联想移动。

吕岩此前成功带领联想集团实现全球台式机业务盈利，并为联想集团收购IBM的PC业务后的成功整合打下初步基础。蓝烨此前亦负责联想集团的销售和渠道业务，深谙中国市场。

而在联想移动新的高管团队中，除了原联想移动高管曾国章和杨万丽仍分别担任副总裁，以及来自联想系外的副总裁王大勇外，CTO、CFO及其他几位副总裁均来自联想集团。加上吕岩和蓝烨，在联想移动现有10名高管中，来自联想集团的有7人。

显然，将曾经在联想集团PC业务上创造辉煌的团队，注入联想移动，意味着联想控股并不愿意放弃远大于PC的手机市场。

“在中国，销量比PC大十倍，平均每年更换一部的电子消费品是什么？一定是手机。”吕岩对本报记者说。而柳传志则表示，联想移动的手机业务不只希望将销量做到700万台、1000万台，甚至1500万台，“如果只做到这些，那就不算成功”。

上市计划

在赵令欢看来，联想移动的更大目标是进一步做大，比如运作上市。

“联想移动肯定要上市，而且会很快。”赵令欢对本报记者表示，联想移动上市的前提之一就是成为独立企业。在此之前，联想移动虽然是独立法人，但只相当于联想集团的一个事业部。而在4月5日，联想集团宣布，联想移动的股权转让已经全部完成，联想移动正式从联想集团分拆出来，成为一家独立的公司。这也就意味着联想移动的独立上市已经成为可能。

赵令欢没有对记者透露联想移动的上市地点、时间表等计划，但他表示，企业上市主要有三点工作，即提升公司治理水平，从公众市场融资，以及股权激励。联想移动也会进行相关工作，比如即将推动管理层和员工持股计划。

“当然，单独上市并不是联想移动分拆的全部目的。”赵强调，在手机市场做大做强，才是联想移动分拆乃至上市的最终目的。

据记者了解，根据双方协议，联想集团将授权联想移动在中国免费使用五年“联想”商标，5年后双方可协定商标价格继续使用不超过5年。

事实上，对业务进行分拆，最后形成不同的独立公司，正是联想系企业发展至今的特色之一。此前，神州数码和联想集团都是通过这样的操作策略发展起来。

赵令欢表示，由于弘毅投资是金融投资者的身份，在帮助联想移动做大做强，乃至上市后，就会退出，所以与同行业的战略投资者相比，不会对联想移动的长远发展形成阻碍。

联想移动人士表示，脱离联想集团之后，公司拥有独立的组织结构，有效缩短了关键决策流程——不仅高层团队能够在日常事务上完全专注于手机产品的设计研发和生产销售，而且他们在决策机制上也更为快速、灵活。

“保证利润”

不过，在吕岩看来，目前谈联想移动的上市问题仍然过早，与这一目标相比，联想移动更直接的工作就是扭亏为盈。

联想移动2007年的财务表现为亏损，吕平希望在2008年扭亏，“我希望从今天开始，联想移动就开始盈利”，而在未来三年，联想移动的目标是发展成为国内第一手机品牌，拥有与国际一线品牌竞争的实力。

吕岩表示，与PC业务的增长稳定相比，手机业务风险巨大，即使背靠联想品牌，产品销量一样可能大起大落，“做好了能赚很多的钱，做不好就会亏很多钱”。显然，对于从PC业务转移到手机业务的吕岩而言，其本身面临的转型任务也并不简单。

“手机业务如果做得好就会前途无限，做不好就一塌糊涂。”杨元庆此前亦曾如此概括手机业务的高风险。

事实上，联想移动已经有过这样的经验。2002年2月，联想集团与厦华合资组建联想移动之后，联想移动一度快速成长，从不到0.1%的市场份额发展为本土手机企业的前茅，并在2003年到2005年IT业的低谷时期，成为联想集团的主要利润来源。

然而，2007年来，在跨国手机巨头、天语等大批国产手机新军，乃至黑手机的夹攻下，联想移动的市场份额受到巨大冲击。

据中国移动通信联合会副会长谢麟振透露，在2007年，中国手机总产量为5.48亿部，其中本土厂商的手机总产量是1.5亿部，国内手机市场则为2亿部左右——其中约1.5亿部来自于牌照厂商，5000万部来自于黑手机。

“在国内市场，如果不考虑黑手机，国产厂商的市场份额约为30%。”谢麟振说。而有业内人士透露，此前几年，联想移动的市场份额最高时曾接近10%，但在2007年已经回落到5%-7%之间。

对此，吕岩表示，市场份额对联想移动来说不再是最重要的事，联想移动的发展目标是要“保证利润”。而在今年，联想移动最重要的目标就是建立健康的运行机制。

“今年我们将会以时尚的S系列和高端智能的ET系列为主打，推出超过60款手机，其中包括推出TD-SCDMA手机和CMMB电视手机等特色手机。”吕岩告诉记者。

据透露，联想移动在市场、渠道等环节的变革已经揭开序幕。比如在通路扩张方面，此前，联想移动的手机销售主要通过代理、连锁、运营商等传统渠道，现在则开始考虑试水电视购物、电子商务等形式。“联想移动的电视购物广告很快就要播出。”4月16日，蓝烨告诉记者，“当然，我们在功能宣传上不会像很多手机企业一样夸大其辞。”

同时，在传统渠道上，联想移动也会有所聚焦。“去年跟我们直接发生交易的零售连锁有70家，今年会聚焦为38家。”蓝烨说，联想移动会给予这些伙伴更稳定的支持策略，同时获得他们更稳定的合作。

2008-04-23 04:25:51　来源: 大洋网(广州)

• 　　由于联想内部看好手机业，因此，弘毅投资决定接手。

号称国产手机旗手的联想(企业库 论坛)移动为什么会突然被联想集团出售？分拆后为什么由联想系弘毅投资接手？分拆后的联想移动是不是依然以销量论成败？日前，联想集团母公司股总裁柳传志向记者揭开了联想移动分拆的内幕。记者李光焱报道

分拆方案更倾向成立独立公司

柳传志表示，当初分离联想移动时有两个方案，其一是将联想移动出售给国内外手机同行；其二是吸引投资，形成一家独立的公司。柳传志表示，他和联想集团董事会主席杨元庆坚持后一种分离方案。

由于联想内部看好手机业，因此，弘毅投资决定接手。根据联想移动披露的高管名单，以CEO吕岩为首的联想移动新高管团队绝大多数都来自联想集团。

销量翻番并不意味着成功

柳传志认为，联想移动将来肯定要独立上市。联想移动新CEO吕岩则表示，新联想移动仍然会延续之前的发展战略。今年，还将有多款TD-SCDMA手机以及CMMB和TD-MBMS手机电视产品上市。

2008-04-28 06:59:51　来源: 中国青年报(北京)

• 　　柳传志说，虽然做企业有时给我很多彷徨、痛苦，甚至一段时间还有很恐惧的心理，但是有一个好处，“就是在现在的市场环境下能够设计自己所要走的道路，人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力，最后能做到，这个感觉很特殊。”

“1984年我和10位同事开始创业的时候，除了商业风险以外，还有很多所谓的政策风险，有很多政策还是依据计划经济的法制法规制定的。和我同时间创业的一些企业家，后来都出了事，主要是因为环境、政策变了，而他们自己却不能调整。”在日前举行的“创业讲堂”全国演讲活动上，柳传志告诫前来听讲的大学生，想创业一定不要把事情想得那么简单，“有很多事情你越过雷池一步，就会铸成大错。”

让我闭上眼睛想的话，创业中最痛苦的事还是1987年我被人骗的时候那种恐惧，真是永远挥之不去

今天，联想(企业库 论坛)控股下辖联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资5家子公司，去年营业收入1462亿元人民币。

“刚创办企业的时候，我们给IBM做代理，在一次经销商大会上，我穿着父亲的西装坐在最后一排，没想到后来把IBM全球PC业务并购了。如果不是咬着牙往下做，不会有现在的状况。”柳传志说。

1984年，柳传志刚开始创业不久，就吃了苦头。

“那时候中科院计算所给我们投资了20万元，一个多月就被人骗走了14万元，这对我们打击很大。更让人感到痛苦的还是1987年我被人骗的时候那种恐惧，那真的是永远挥之不去。”柳传志说，闭上眼睛想的话，这是他想到的创业中最痛苦的事情。

那是1987年，联想第一次准备从香港进口计算机，由于资金不够，想了很多办法，凑了300万元人民币。其中一个很重要的过程就是拿300万元人民币，找到一个进出口公司，拿到批文，找到外汇，把外汇打到香港去，这中间非常复杂。“我找的那人，虽然他那公司也挂了进出口公司的牌子，实际上他是一个骗子。等我把上述一系列事情安排完了，再回去找那人的时候，公司没了，人也找不着了。”柳传志说，那个时候他特别紧张，那是联想创业以来积累的所有钱（还包括银行贷款），没想到钱被人骗了。

多方打听到那人的住址，就蹲在他们家门口天天守着，看他回不回来。

“我那时拿板儿砖拍他的心都有。这个人后来也弄明白了，原来这帮人钱不是好弄走的。后来这个钱就追回来了。这个事情大概前前后后一个多礼拜，这一个多礼拜，让我非常痛苦。”柳传志回忆说，“一到夜里两点多钟我就被梦吓醒了，心脏就狂跳不止。”

钱虽然被追回来了，但柳传志一到夜里两点多钟就被惊吓醒来的毛病却落下了。后来又住了3个月的医院，总算好点了。

为了诚信求实，我们付出了很大的代价，但是我们得到了更大的好处

联想之所以能成功，还有很重要的一个原因，就是企业的诚信。

“对于诚信，我们曾经付出了很大的代价，但是我们却因此得到了更大的好处。”在柳传志看来，“人真得像爱护眼睛一样爱护自己的名誉”。

大约在1992年，联想一直从香港的中国银行贷款买元器件。那个时候人民币跟美元的比价飙升得很厉害，原来跟进出口商定的6元人民币兑换1美元，有一年突然涨到12元人民币换1美元。

“合作的进出口商不肯兑换了，因为这损失太大了。他们不履行合同，我就拿不到港币，就还不了银行的钱，这等于我们违背了跟银行的承诺，后来我们研究的结果是，我们同意进出口公司按照12元人民币换1美元的价格来换，就是说我们要付出100多万人民币的代价。当我们按期按点地把钱还给银行时，银行接待我们的办事处经理还是很吃惊的，因为他知道行情，除我们外，没有一家中国的企业是按时还钱的。由于信贷资金周转好，那年我们多做了一轮生意，到年底结算时，我们并没有吃亏，营业额和利润都比以前做得更好。”柳传志说，跟银行贷款那么多年，联想从来没有一天晚还过一分钱，“正是联想信守承诺，从银行贷款一直没有碰到什么困难。”

1996年，联想在香港的业务出现重大失误，一下子亏了1．9亿元。

“我马上从北京赶到香港，先不说别的，先贷款借钱把现金流稳住，要是现金流一断，公司就不行了。这还得跟银行说实话，不能骗人家，当时国外的银行没人借，但中国银行坚决把钱借给我。”柳传志说，银行能借这么多钱给联想，确实说明联想有信誉。

对于公司内部的信誉，柳传志认为是一种求实精神。

1987年，联想第一次用承包的方式来进行内部激励。由于工作出色，承包销售的经理得了高额的奖金，奖金是6000多元。

柳传志说：“那年我的工资是100多元，6000多元相当于总经理工资的60倍。他下面部门的人还有3000多元的，加起来应发的奖金很多。本来是挺好的事，我们赚钱应该发，但发不了。”

根据当时国家定的奖金税，如果发的奖金超过了3个月的工资以上部分就要交税300％。

“最后，通过我们在广东的工厂与其他单位合作，拿到了现金。当然这也是很不正规的。我记得大概不到20万元，就把钱发了。没想到一年以后东窗事发，那个工厂出了别的事，把我们这个事查出来了。查完以后挺麻烦的，我受到了严肃的批评，另外罚了款。但我心里一点没有觉得有不妥的地方，当时的制度实在是不合理。隔了一年，我们的经营能力比别人强得多，更觉得心里不用太愧疚。”柳传志说，过了几年，国家的税制就改了。

柳传志认为，虽然自己受到严肃批评，但这件事情给员工留下极深刻的印象，“当时的人都知道发这个钱我自己一分不留，我无非也是替国家打工的，但我承担了这个责任，就是说，让员工能够相信你说了一句就算一句，这是很重要的。”

我们的资金不如人家，技术不如人家，管理不如人家，人才不如人家，几方面全不如人家的时候，自主创新这个仗怎么打

技术出身的柳传志非常明白自主创新的重要性，但怎么走自主创新之路，的确不那么容易。

刚开始的时候，国家为了保护民族计算机工业，就运用了高关税和要批文的方式想把外国的机器堵在外边。谁知道是越保护越不行，国产电脑的质量越来越差。

1994年，国家采取开放的政策。这对联想也是一个很大的坎儿。

“我们完全措手不及，外国的机器比我们质量要好，甚至价格都比我们便宜，我们完全没法比拼。我们开了大概两个多月的会，研究对策。我们的资金不如人家，我们的技术不如人家，我们的管理不如人家，人才不如人家，几方面全不如人家的时候，这个仗怎么打？是不是干脆退回去，还是做代理，卖人家的东西算了？”柳传志说，联想最后的结论是“拼死一搏”，“把我们什么地方做得不好，从头到尾数一遍，下力气做大幅度的改革。把公司的力量全部集中起来，成立电脑事业部，由当时29岁的杨元庆当总经理。到了1996年的时候，我们就开始翻身了，一步一步抑制住了外国品牌的进攻。”

1998年，联想推出一款一键上网电脑，接着，又研发出电脑的一键恢复技术。这些技术虽然不是计算机的核心技术，但很实用。后来，联想投入更多的资金成立联想研究院。2004年联想并购IBM的PC业务，立刻使联想电脑的核心技术又有大幅度提高。

柳传志认为，联想刚开始定位就是高科技公司，但如果刚开始就发展技术，不但没钱办工厂，更谈不上研发。创业最好有一个远大的目标，但同时采用一步一步逼近的方式前进，“不要把长跑当成短跑”。

“有一次和同学聊天，谈下辈子会干什么？他们的意愿是下辈子都不选现在的职业，就我说我下辈子还要做企业。”柳传志说，虽然做企业有时给我很多彷徨、痛苦，甚至一段时间还有很恐惧的心理，但是有一个好处，“就是在现在的市场环境下能够设计自己所要走的道路，人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力，最后能做到，这个感觉很特殊。”

2008-06-27 23:07:30　来源: 华夏时报(北京)

• 　　知情者透露，几年前他就从联想控股某高层处得知，朱立南可能将是柳传志的接班人。“朱立南的成功来自于联想分拆。”

本报记者 罗小卫 北京报道

在联想(企业库 论坛)大家庭中，柳传志无疑是精神领袖，其一举一动对联想系来说都具有极大的影响力。对于近日市场突然传出其将卸任的说法，虽然联想方面给予了否认，但业内分析者认为，此消息应该不是空穴来风，如果柳传志卸任，那么，现任联想控股有限公司（下称联想控股）常务副总裁、联想投资总裁朱立南极有可能是其接班人。

离奇卸任传闻

6月24日，《华夏时报》记者从业内得到消息，近期柳传志将卸任联想控股总裁，其职位将由2006年年底成为联想集团高级副总裁兼首席战略官的Cuong Do接任。与此同时，有消息称，柳传志还会将其所持联想控股股份出售给一家外资公司。

柳传志是公认的联想系精神领袖，因此其一举一动备受各界关注。不过对于此间业内突然传出的柳传志卸任以及出售股权一说，联想控股新闻负责人桂琳接受《华夏时报》记者采访时明确表示：“没有这回事。不知道这个说法怎么出来的。柳总目前持有联想控股占到1%多些，不到2%股份。”

联想控股为联想系中联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资等5家核心企业的控股公司，目前联想控股董事长为代表中科院的曾茂朝，柳传志出任总裁一职。

不过桂琳也对外称，柳传志今年64岁，随着年龄的增长，未来肯定是要退休的，即使正在寻找接班人，那也应该在情理之中，是“任何公司都会进行的正常安排”。

据悉，传闻中的柳传志接班人Cuong Do，现年42岁，加盟联想之前任麦肯锡公司董事兼高级合伙人，负责战略、销售与营销、运营和企业财务咨询业务，具有12年管理咨询经验。

但是相当了解联想系的知情者接受《华夏时报》记者采访时表示：“无论此次传闻是真是假，柳传志的接班人最有可能是朱立南。”

朱立南其人

“只有朱立南才能平衡好杨元庆与郭为之间的关系。”上述知情者认为。他表示，几年前他就从联想控股某高层处得知，朱立南可能将是柳传志的接班人。“朱立南的成功来自于联想分拆。”

2001年联想大分拆成为业内关注的焦点，如何平衡杨元庆与郭为两位爱将之间的关系成为柳传志最大的心结，“当年柳传志、马雪征、朱立南是联想分拆的主要核心成员，柳传志掌舵，马雪征、朱立南操盘”。

当年联想系成功分拆为现在的联想集团与神州数码，杨元庆与郭为各执掌一方，该次分拆令朱立南一举成名，被认为成为“影响联想的10位人物”之一，其被柳传志定义为“又一位少帅”。

“朱立南是南方人，做事情到位，分别与杨元庆、郭为私交甚好。”知情者如此评价朱立南。

1993年-1997年朱立南曾自行创业过一段时间，随后被柳传志的一个电话召回联想：“个体户挣点钱可以，可舞台太小，长此以往意义不大，回联想吧。”

不过此时突然半路杀出的“Cuong Do”成为柳传志接班人一说令人十分惊讶，虽然柳传志最终是否卸任目前尚无法证实，不过知情者表示，从联想系目前各方的运作情况来看，即便柳传志目前功成身退，也不会影响联想的大局。

全球最具声望600强 海尔等30家中国公司上榜

2008-06-06 07:36:14　来源: 赛迪网(北京)　网友评论 22 条 进入论坛

• 　　榜单显示，丰田汽车排名首位，谷歌和宜家分居二、三位。在上榜的35家中国企业中，海尔排名最靠前，位居第13位。

6月6日消息，据国外媒体报道，《福布斯》网站日前公布了由纽约咨询机构Reputation Institute评出的全球最具声望大企业600强，中国有30家企业上榜。

榜单显示，丰田汽车排名首位，谷歌和宜家分居二、三位。意大利食品和烟草公司费列罗位居第四，强生集团排名第五。第六至第十位排名依次为塔塔集团、卡夫食品、 诺和诺德、宾堡集团和Migros。

此外，夏普排名第16、佳能35、索尼38、德仪47、苹果63、惠普66、英特尔67，戴尔82、IBM108、索尼爱立信122、微软137、NEC146、LG163、摩托罗拉170、诺基亚177，三星196。

在这600家企业中，美国公司占150家，日本占40家，中国和英国各占35家，法国和德国各30家，俄罗斯20家。

在上榜的35家中国企业中，海尔排名最靠前，位居第13位。中国一汽排名第41、联想(企业库 论坛)第149，美的185、中国建设银行187，东风汽车198。

全球最具声望大企业前十位排名：

1 丰田汽车（日本）

2 谷歌（美国）

3 宜家（瑞典）

4 费列罗（意大利）

5 强生（美国）

6 塔塔集团（印度）

7卡夫食品（美国）

8 诺和诺德（丹麦）

9 宾堡集团（墨西哥）

10 Migros（瑞士）

据 网易新闻 报道： 全球最具声望600强 海尔等30家中国公司上榜

　　榜单显示，丰田汽车排名首位，谷歌和宜家分居二、三位。在上榜的35家中国企业中，海尔排名最靠前，位居第13位。查看全文>>

我对这条新闻的看法是：

据 网易新闻 报道： 国外7英寸本配中国公司处理器 并非龙芯

国外的3K Computers公司近日公布了一款超便携地价笔记本，型号为RazorBook 400。该笔记本和华硕易PC属于同一类产品，都以低价和便携性为特点。

值得一提的是，在处理器的配置中，我们看到的是Ingenic（君正），而不是Intel或VIA。而君正实际上来自中国北京的一家公司。

该笔记本采用的是7英寸显示屏，配置512MB内存，带有4GB闪存硬盘，采用的是Linux系统。具备无线网卡和百兆以太网卡，带有USB、SD接口。这款产品重约2磅。售价为399美元。

Ingenic（君正）处理器介绍

君正系列微处理器是由北京君正集成电路有限公司生产的32位嵌入式处理器。其体系结构和龙芯是一样的，同属RISC(精简指令集），有人说它是MIPS的，它不是x86体系的CPU，不能运行widows NT系列操作系统。

还没看够？这里还有更精彩的：调查：60%二手笔记本属于洋垃圾？索尼T300夺冠 网易数码发布4月DC关注榜；彻底干掉台式机 华硕M51Q本评测；1360万像素旗舰DC 索尼W300评测；AMD发布五款55W低功耗四核巴塞罗那；还等什么，快来看看吧……

  (本文来源：中关村在线 )

我对这条新闻的看法是：

　　由此可想象，27号的首尔会是个什么样，韩国的藏独网上圣火破坏路线已经出来了，这里就不太方便发了，真的很担忧那天到场的所有为圣火护跑的在韩同胞们，大家得挺住啊!

　　关于韩国的太多我想最了解的是所有在韩国的华人，都知道韩国从来就是报道中国的负面消息，导致了韩国对中国的看法就不用多说了，网上流传着很多留学生的文章，大家可以去找找，大部分是真实的。这次的西藏事件更让韩国人抓住了机会做文章，西藏是中国的？别开玩笑了，在我们的大学课堂里，连香港都是一个国家，更别说西藏和台湾了。曾有韩国同学问我，用汉语的国家除了香港台湾中国新加坡还有哪，我说还有贵国，发明韩文以前。他没说话，表情很奇怪，然后在这学期的韩国历史课上，教授很平静地在坐着200余人左右的大教室缓和地说道“韩国和日本也创造了汉字...这让我再一次的担忧韩国以后的教育。

　　韩国的对华政策友好吗？是的，中韩友好，这是我们国家的腔调，但所有在韩国的华人，你们觉得呢？你们每天在和韩国人接触，每天看韩国网站报纸新闻书籍的你们恐怕该说点话了吧。现在新上任的总统出身在日本，这次中国两会后连日本都发了贺电，唯独韩国不发，新总统上任后就给美国总统通了两个电话，紧跟着制定访美访日行程，提出一个《韩日美共同防御体系》方案，懂点政治的话该知道这是什么意思。再说经济吧，对华的几百亿美元的贸易逆差他们并不尴尬，只进不出的霸王政策还在大喊madeinchinagetout，一个毒饺子事件都被韩媒轰动成这样你还要什么都买韩版吗？补充一点，现在的韩国总统就是当初改汉城为首尔的汉城市长——李明博。

　　相信喜欢韩国的你曾无数次地受着国内部分以金钱至上的媒体的引导，无数次地为韩剧中的凄美做着一个韩国梦，曾为了一个签名去给韩国人下跪，曾为了见一个韩国明星冒雨等候三小时，曾为了了解所谓的韩国文化成天沉迷在一些八卦周刊上，但这样做后，你们真的了解了韩国？那你知道韩国的三大电视台为什么抵制中国电视剧？国产的电视真就那么难看?希望你们看到这些照片能醒醒，如果真想把这个哈韩族当到底，那么请你全面了解韩国，哈到有血有肉问心无愧哈的有品位有深度，起码对的起养你扶你的国家。

　　我们的政府这次的反映很正确，希望大家不要再怪国家，怪政府了，至于为什么，在这儿不想讨论政治，我想奥运会以后陆续会有人说一些真相出来（其实现在也有些人开始说了，如果你关心资本经济的话可以去看看西方资本近年来的经济情况，会找到一些答案）大家现在需要做的只有四个字：团结一心。

　　最后引用一句话，“经济发展才是硬道理“虽然这篇文章的内容让很多人不能接受，但这就是真相，如果你是在韩国的华人，你应该知道我说的是不是事实，韩国要怎么妖魔化中国，那是自己国家的悲哀。希望所有学韩语和在韩国的华人发奋图强，现在国家没有让我们打仗，真的已经很幸福，我们需要做的就是强大，只有我们个体强大了，国家才会强大，才会从根本上改变现状，也只有这样，才称得上真正的哈韩族，一个有血性的炎黄子孙。

　　话外音：亲爱的所有同胞们，看文章的你们心情沉重，我的心情比你们更沉重，昨天看到一则留言，他说：“我是一个毛主席时代的军人，现在已经快50了，看了这些照片，回想起我们的毛主席，只要毛主席一站出来，哪个杂种敢跟中国跳，如果要打仗，只要国家还用我，我还能提起枪杆儿，一条老命抵一颗子弹，值了，一切反动派都是纸老虎“看了这条留言，我似乎看到一个年迈的军人戴着一顶有毛主席头像的八路军帽在屏幕前颤抖，再也控制不出，我流泪了！毛主席早已离我们而去，守护我大河江山的伟业得由我们来完成，毛主席，您放心，中华儿女不会辜负您！

　　同胞们，不要哭，该流泪的岁月早已过去，不要愤怒，全世界都冷漠我们，我们还有56个兄弟姐妹，当然，我们更不会害怕，因为我们从来没怕过，当我们知道这个世界的真与假时，振作起来，用我们13亿人的声音告诉韩国，告诉全世界：中国，你是最棒的！我爱你！

　　你终于觉醒了，沉睡的雄狮

2008年05月03日 11:46  来源：人民网  

　　对于网民热切关注的纽约华人状告CNN一案，人民网驻联合国记者将从不同角度分阶段进行独家跟踪报道。本篇为记者再次独家采访承接此案的律师事务所的第二篇专题报道。

　　5月2日中午12点整，记者如约准时再次来到海明律师事务所。海明律师告知，今天将举行一个小型中文媒体新闻发布会，介绍状告CNN一案案情出现的重大转折。记者迫不及待地想了解其详细情况，海明律师只说“是向积极方向发生了变化”。约十来分钟之后，几家当地中文媒体也有记者赶到，中国国内驻纽约记者就本网一家在场。

　　这时，海明律师向大家通报说，关于华人委托我们律师事务所状告CNN一案的案情目前出现了新的进展。据介绍，最近，海明律师与CNN总部一位负责国际事务的副总裁进行了电话接触，每天都有沟通，结果促成了现在案情的新进展。据了解，CNN这位副总裁在电话中向海明律师表示，CNN对中国人民表示深深的歉意，CNN会给海明律师事务所发来一个书面的较为友善的答复，并同时将内容相似的书面致歉答复函也递交给中国外交部。CNN这位副总裁称，这个声明会比CNN以前所有的表示都显得更加友善，他希望得到中国人民的谅解，他也希望中国人民能够理解中美两国乃至中国与西方社会新闻制度本身存在的差异，其中包括新闻事业运作的方式方法。 CNN这位副总裁表示，他本人非常喜爱中国文化，他不希望因为某些新闻报道的失误而得罪13亿全体中国人民。

　　海明律师介绍说，现在离北京“奥运”不到100天，“奥运”需要一种和谐与欢乐的祥和气氛，我们律师事务所认为，如果 CNN这次能有比较善意的回应，如果 CNN的书面致歉答复能够得到中国人民的谅解与理解，我们律师事务所不希望再将事情闹大，从而造成中美两国公众的严重对立。“奥运”开幕是8月8日，如果按照目前的法律程序进度，届时正好是法庭辩论最激烈的时候，如果事态进一步激化，对方如何进一步攻击中国？法官如何最终宣判？都值得认真思考。我们不希望在“奥运”期间出现过于紧张的局面。我们初步决定，如果这次 CNN方面的善意回应能得到中国人民的谅解，我们的两位当事人和我们海明律师事务所可能要向法院提出，将撤诉这个案子，实现双方取得和解的结局。

　　记者问：“对方的答复真能使人满意吗？”

　　海明律师回答，从目前电话上的相互沟通情况来判断，对方的电话答复还算比较满意。

　　记者问：“那么对方的书面致歉答复何时能见到？”

　　海明律师回答，对方的书面答复正在紧张处理之中。 CNN的那位副总裁在电话中表示，他们公司在几天之内将做出决定。这位副总裁既是 CNN的副总裁，也是CNN母公司Turner Broadcasting公司的副总裁，他可以与公司最高层进行必要的沟通，但最后定稿，还需要CNN最高层的决定。

　记者问：“既然如此，为什么CNN对中国的正义要求迟迟没有回应？”

　　海明律师说，这里面有个沟通的问题。自从我们承接这个案子后，我们与CNN双方都一直在相互联络，相互沟通。按说法院发传票后规定30天内对方必须到法庭答辩，我们没有逼CNN，我们给他们做出一个很友善的姿态，可以延长一些时间，让他们能够予以考虑，然后再来答辩，我们沟通得很好。我们在与其沟通过程中了解到，对中国人民的抗议示威，他们CNN曾表示不理解，他们认为开始并不了解真相。据了解，在美国有个组织，冒名顶替说有两三千人签名给CNN写信，说我们律师事务所并不代表中国人民，而他们才是中国人民的代表，他们称中国民意是支持CNN的，中国百姓是被中国政府的民族主义所操纵的。所以，CNN开始只以为他们与中国政府对立，在中国民间还是很有威信的。我们律师事务所是民间的中立的机构，我告诉他们，如果你们激怒了13亿中国人民，那后果将相当严重。这位副总裁称，CNN现在意识到了这个问题的严重性，他们希望与中国人民保持友好。

　　记者问：“律师事务所目前的考虑是否受到什么压力，阻止你们继续打官司？”

　　海明律师说，这个结果并不是我们预料之中的，但是，立案后也没有想到，这个案子能引起这么大的社会关注，支持的与进行人格侮辱的均有。说实在的，有一段时间我们确实受到不小的压力，各方面说坏话的很多，这些压力包括来自同行。我们也曾经想过要休兵。但是，看到中国人民的支持力度是那么大，我们开始并没有休兵，我们决心要坚持下去。我们想得到一个比较好的结果，要通过法律的手段，把中国人的尊严找回来。原来想把官司继续打下去，但不希望在此时造成两国主流民意与媒体的严重对立。我上次也讲过，每一个人赔偿1美元，象征意义大于实际意义。应该指出的是，海内外华人都在通过不同渠道向CNN施加压力，抗议示威就是很重要的方式，我们律师事务所所能做的最好的行为就是打官司，大家的目标只有一个，要拿回中国人的尊严。这里，必须承认，中国政府外交部向CNN提出的严正要求和施加的强大压力发挥了重要的作用。

　　记者问：“那位CNN副总裁在电话中使用的是哪个词来表示对中国人民的歉意的，是sorry还是apologize？”　海明律师说，我们在电话沟通时，我向对方分析了CNN面临形势的利弊，建议他们真诚地向中国人民道歉，对方讲“OK”，表示愿接受我的建议，并承诺尽快草拟好书面答复。

　　记者问：“是否可以这样讲，到目前为止，CNN的代表自己并没有亲口讲出对中国人民的道歉？CNN这位副总裁对自己的书面答复能够得到中国人民的谅解就那么自信吗？另外，律师事务所下一步如何衡量CNN的书面答复得到了中国人民的谅解？也就是说，在律师事务所接到对方的书面答复后，是否还要对民意观察一个阶段才能决定是否撤诉？”

　　海明律师对于这些问题也作了自己的回答，并表示一旦拿到这份书面答复，将第一时间告知记者。但记者仍有不少疑问，将继续跟踪这一事态的发展变化。

 2008年05月02日 19:30  来源：光明网  

　　本网站讯（驻罗马记者穆方顺）在达赖集团策动西藏骚乱，西方某些政客和媒体借此掀起新一轮反华浪潮之际，意大利著名历史哲学家、国际黑格尔哲学学会主席、乌尔比诺大学教授多梅尼克·罗苏多（Domenico Losurdo），在其网页上强烈谴责西方支持达赖集团分裂中国的图谋，并以法、德、西、葡、意五种文字，向国际知识界和广大公众发出对“西方反华十字军”奋起反击的紧急呼吁。

　　在《呼吁书》发表后短短10天里，已有法国、瑞典、瑞士、西班牙、葡萄牙、巴西、阿尔及利亚及意大利等十多个国家的著名学者、教授、记者、报刊杂志领导人、民间组织领导人、人权问题专家、法律工作者、政界人士等500多人附议签名。还有众多网友留言对西方主流媒体颠倒黑白、肆意反华表示愤慨，对《呼吁书》表示支持。

　　罗苏多在其呼吁书的开篇明确指出：一个妖魔化中华人民共和国的卑鄙运动正在西方开展。领导和策划这一运动的是那些从未支持世界上真正被压迫的人民、且随时准备对非西方主权国家发动所谓预防性战争的政府和新闻媒体。他们挥舞着有时乔装为“自治”的藏独旗帜，支持西藏独立。这个目标如果实现，随后就将轮到新疆、内蒙古、满洲里及中国其它地区。事实上，在西方帝国主义主导全球的狂妄计划中，就是要肢解很多个世纪以来形成的、现在由56个民族组成的多元文化的中国。绝非偶然的是，这次十字军运动的发动者不是同情和赞赏中国的第三世界，而是自鸦片战争起把这个东方大国逼入落后和惨重灾难之中的西方国家。

　　《呼吁书》说，3月14日发生在拉萨的暴力事件，杀害了一些无辜的生命，其中包括老人、妇女和儿童，但西方政府和媒体却对此只字不提。一向标榜为反对极端主义旗手的西方，却肆意美化基于残酷的封建农奴制度和神权政治的旧西藏，匍匐在集神和王于一身的达赖面前，致力于帮助达赖喇嘛构建一个以种族和文化清洗为基础的“国家”，并企图把那些虽然有藏人居住但从未受过历代达赖管制的大片区域划归他们计划中的“大西藏”，妄图以此削弱和进而肢解中国。

　　《呼吁书》说，19世纪末，西方殖民主义国家在中国租借区的入口处曾树立过“华人与狗不得进入”的醒目标牌。这个标牌现在并未消失，它只是有了些许变化，在破坏北京奥运会的浊流中，人们再次看到了它的影子：“禁止狗与华人办奥运！”反华十字军的征讨正在进行，并将以其久远与无耻的传统全力继续下去。对此，我们必须予以揭露。

http://www.huanqiu.com  来源：环球网  2008-04-25 08:23

　　法新社4月24日文章，原题：加拿大民调显示中印国力10年后与美国相当

　　一项调查结果24日显示，大多数加拿大人（67%）相信中国和印度在世界上的影响力将在10年后与美国相当。

　　根据民调机构Angus Reid的调查，超过六成的加拿大人相信中国和印度作为经济大国，其正在增长的重要性对加拿大来说，更多是机遇而非威胁。

　　在总共2659个受访者中，大约36%的人称中国是加拿大出口货物的最大潜在市场，有28%的人相信是美国——加拿大的最大贸易伙伴。

　　只有18%的加拿大人相信从中国进口的食品是安全的。66%的加拿大人称，中国日益增长的军力可能对亚太地区是个威胁，而2年前以前只有10%的人这么认为。

　　37%的人相信中国的人权状况在过去10年得到改进，2006年时有63%持此看法。

　　76%的受访者认为亚洲在未来10年里最大的威胁是环境恶化。（环球网  李宏伟译）

http://www.huanqiu.com  来源：环球网   2008-04-21 15:22

　　韩国《韩国日报》4月17日文章，原题：让奥运圣火更闪亮       北京奥运圣火在传递过程中，经受了很多磨难。在途经伦敦、巴黎、旧金山时，因受到支持“藏独”示威的干扰，圣火不得不主动熄灭或改变传递路线。

　　要求西藏独立的国家都是厚脸皮国家

　　很凑巧的是，现在主张西藏独立和对中国人权进行指责的英国、法国、日本和美国等国，它们或是曾经的帝国主义国家，或是现在的超级大国。英国和法国在亚洲和非洲拥有很多的殖民地，它们无视殖民地人民的政治要求并压制殖民地人民的人权。

　　将整个印度视为连一个莎士比亚都不如的英国，以及无分别地镇压前阿尔及利亚独立运动的法国现在却反过来非难中国，支持西藏分裂和独立，这怎么都让人觉得名不正言不顺。并且，对于曾是“二战”时敌对国家德国的大规模屠杀犹太人行径，英法一次也没有发表过什么非难声明。

　　日本几十年前侵略了中国，并制造了南京大屠杀惨案，还非法抢占韩国，无情地掠夺韩国。对于这些事实，到现在为止，日本一次也没有承认过或表达过真正的道歉。这样的日本却共同参与在支持西藏分裂和独立的前沿阵地上，这无异于贼喊捉贼。

　　而美国对中国奥运就更没有指责的权力了。美国卡特政府曾以前苏联入侵阿富汗为由，对同盟国进行总动员拒绝参加1980年的莫斯科奥运会。而现在美国自己却军事介入阿富汗，这真是历史的嘲讽。

　　还有，在1987年汉城奥运会的前一年，韩国发生大规模的要求民主化示威时，美国暗中支持权威主义势力。难道这些国家真的有资格理直气壮地对中国施加全面的压力吗？这不由得让人产生怀疑。

　　 阻止对北京奥运的政治污染

　　无论怎么说，奥运会也不该被卷入到政治问题中。因为美国卡特政府拒绝参加莫斯科奥运会，导致前苏联以及东欧国家也集体不参加洛杉矶奥运会。这也成为了被称为美国最优秀的总统的卡特在连任中失败的一个重要原因。同样，还因为国家间的政治隔阂，使得1972年慕尼黑奥运会上，以色列奥运代表团的数名成员被枪杀。

　　北京奥运会不仅是中国人的盛事，也是全人类的和平盛会。1988汉城奥运会之后，时隔20年又在亚洲举办的这次奥运会，希望它不要被染上政治的色彩。只是真心地希望圣火在8月8日能顺利地到达北京奥林匹克主体育场，为期2周的人类大盛会能焕发出神圣的光芒。（环球网 张秋影译）

2008年01月18日07:55 

来源：第一财经日报

　　马云的自信心指数，是一个优秀的商业领袖所需的最佳水平——充满自信但绝不至于自负。马云是一个真正经历了风雨的人，在最寒冷的冬天，当他们用自己的左手握住右手相互温暖时，其信心便由生铁炼成了钢

　　2007年年底，刚刚上市不到两个月的阿里巴巴宣布了一次大面积的高层调整，令人眼花缭乱。 虽然阿里巴巴对外宣传这“并非人事动荡”，但如此大规模的人事变动——有的被换岗、有的要休整、有的去学习——很难被认为是一个公司的正常行为。

　　这份调整名单如下：集团CTO吴炯、资深副总裁李旭晖、淘宝网总裁孙彤宇、集团COO李琪，将先后离开现职，进行学习和休整；而雅虎（中国）CEO曾鸣则调回集团，重新担任参谋部参谋长，集团资深副总裁金建杭调任雅虎（中国）总裁，支付宝公司总裁陆兆禧调任淘宝网总裁，淘宝网副总裁邵晓锋调任支付宝公司执行总裁。

　　类似的大调整，阿里巴巴在一年之前刚刚进行过，上述不少人就是一年前才到任的。以雅虎（中国）CEO一职为例，自2006年10月以来，如此短的时间之内竟然三度换帅——先是谢文，然后是曾鸣，现在又换成金建杭。

　　如此频繁地换帅，显然不太正常。马云虽然被称为“全球电子商务教父级人物”，但在识人用人方面，还存在有待提升的空间。在分析马云的识人用人之前，我们不妨先回顾一下他的创业历程，并对他的基本领导风格作一个初步了解。

　　和上期“理才笔记”的主角朱骏一样，马云也是典型的孔雀型性格，在塑造品牌、自我宣传、鼓舞人心方面有天生的优势。但马云和朱骏有着非常大的区别，不同的人生经历使他们在自信心方面存在很大的差异。

　　马云的自信心指数，是一个优秀的商业领袖所需的最佳水平——充满自信但绝不至于自负。马云是一个真正经历了风雨的人，在最寒冷的冬天，当他们用自己的左手握住右手相互温暖时，其信心便由生铁炼成了钢。成功之后，马云还是这样说：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”这句话当然是谦虚之言，却表明他已经非常成熟。

　　孔雀型的人把愉悦、快乐、被团队成员和社会认可看得非常重要。在这一方面，朱骏通过玩足球来寻找快乐，马云却运用自身的这一优势营造出一个热情、快乐、充满激情的企业文化，有一句歌词唱得极有意思：“阿里巴巴是个快乐的青年。”

　　孔雀型的人说服力强。马云不仅能够说服创业时期的“十八罗汉”与他共同熬过寒冬，甚至在寒冬时还能吸引外部的优秀人才加入阿里巴巴。台湾人蔡崇信是一家全球著名的风险投资公司驻亚洲代表，他赴杭州洽谈投资，推心置腹交谈之后，蔡竟然要加入月薪只有500元人民币的阿里巴巴，成为阿里巴巴的CFO。后来蔡的妻子告诉马云：“如果我不同意他加入，他一辈子都不会原谅我。”

　　自信而不自负的孔雀型领导者，社交能力极强。他们通过“朋友遍天下”促进事业的发展，“西湖论剑”和“网商大会”就是这种能力的体现。2000年，马云请金庸穿针引线，广发英雄帖，中国互联网的风云人物——新浪王志东、网易丁磊、搜狐张朝阳等人纷纷赴约，在如诗如画的西湖边共商互联网的发展对策，这就是日后互联网界一年一度的“西湖论剑”。除了这一行业顶级人物的聚会以外，马云又发起了“网商大会”，将各路江湖英雄每年聚拢在阿里巴巴的周围。

　　马云已经从“青蛙”变成了“王子”，他已经超越了自己。和许多孔雀型领导者不一样，孔雀容易多元化，但马云却做到了聚焦；和许多新锐企业家不一样，马云取得了巨大成功而不骄狂，这使他更具领导魅力。所以，马云已经成为中国新锐企业家中的代表性人物。

　　对于马云来说，从优秀到卓越，只剩下关键的一步，那就是更有效地识人用人。点评马云的识人用人，并非对他的不敬，而是希望他能海纳百川，反思来自第三方的热眼旁观。我们以雅虎（中国）为例，分析马云的用人失误。

　　当阿里巴巴收购雅虎（中国）后，马云用谢文担任CEO。谢文有一份相当漂亮的简历：1981年中国人民大学毕业，随后赴美留学，开始从事投资咨询工作；1996年回国，出任中公网的CEO，成功地收购了联众游戏，并使之成为国内首屈一指的在线游戏网站；2003年又担任了和讯网CEO。谢文在业界征战沙场多年，素有中国互联网“活地图”之称。2006年10月17日，他接掌了雅虎（中国）帅印，然而，仅仅42天后，谢文就闪电般地下课了。有消息说，当马云在宣布谢文离职时，台下有不少人鼓掌相庆。

　　谢文的下课，宣告了马云看人的走眼，他到底失误在哪里？

　　和许多企业家一样，马云的识人方法更多的还是一个直线思维，缺乏平面思维的高度。720度理才应用研究中心认为：人的能力是一个面积——它由两个维度构成，纵坐标是他的显性能力（学历、专业、工作经历等直线型成长经历），横坐标是他的隐性能力（如成就动机、性格、洞察力、决断力、精力等软指标），人才在纵、横坐标上的得分所组成的面积才是他的实际能力。对任何一个维度的评价缺失，都会在用人上造成风险。

　　从简历来看，谢文的显性能力得分很高，但他的隐性能力似乎是一个问题。当谢文下课时，台下不少人鼓掌相庆，可以看出谢文的人际关系能力不怎么样。谢文被圈内人一致公认为是个“个性比较强”的人，敢想敢说，他先前在中公网与和讯网的辞职，人际关系紧张都是重要的原因。谢文在接受记者采访时曾说：“我对互联网的预测，到现在都是100%正确的，基本两年之后都实现了。”这句话从侧面反映出谢文是一个自信心极高的人。

　　自信心和性格都是隐性才能的组成部分，联想到我们身边的人，如果一个人性格很强势，又加上自信心极高，而不把别人瞧在眼里，这样的能力组合就会形成不良的人际关系。具有这种隐性能力的人，当他空降到一个公司领导一支智慧型团队时，必然是困难重重。雅虎（中国）的CEO要领导一支庞大的智慧型团队，谢文在这一职位上的隐性能力得分明显偏低。从能力面积来看，他显然难以胜任这一职位。

　　马云当初只看到了谢文的经历与谈吐，对隐性才能显然缺乏有效的识别标准与方法，更不会有能力面积的概念。直到谢文在工作中出了问题以后，马云可能才意识到谢文的性格不合适，于是让个性相对温和的曾鸣接替这个职位，这是又一次走眼。

　　雅虎（中国）相对于百度、Google等竞争对手而言，发展十分缓慢，而对于一个发展缓慢的企业，如果想迅速地改变现状，就是需要一个有魄力的领航人，所谓的魄力换言之就是强势性格。用显性能力与隐性能力所组成的面积来分析，曾鸣过去是一个大学教授，没有企业管理的经历，突然把他推向ＣＥＯ的高位，显性能力得分不高；其相对温和的性格很难率领团队披荆斩棘，隐性能力的得分也不高，其能力面积也不大。所以，曾鸣于一年后下课，在他上任之时就已经注定了。

　　马云离卓越性领导，只剩一小步！在识人方面，马云不能再是完全凭感觉，而要建立一套行之有效的评价人才的科学体系。在这一点上，马云应该向同样是孔雀型领导者的柳传志学习，他培养的杨元庆、郭为等人都已经成为独当一面的顶天立地的人物了。现在看到，马云也开始意识到这一点，开始让他的下属高管独行其是，在这一点上他已经成熟得很快了。

　　（作者黄志猛 720度理才应用研究会首席研究员，资深领导力培训专家与咨询顾问）

2008年04月24日08:09 [我来说两句] [字号：大 中 小]

来源：《IT经理世界》

　　主持人曹景行：各位都拿到了《IT经理世界》最新一期即第240期杂志，里面讲到“这些人推进了中国商业的历史进程”，其中第一位被称为“教父”，这位教父有一句话，对我们是一个很强的冲击，那就是“既要改革，还不能做改革的牺牲者”，这句话应该说是概括了中国过去改革开放30年以来，企业家在市场经济发展中所经历到的苦甜酸辣。 我们看到，最近十年中国的企业和企业家的变化都体现在他的身上，下面就有请这位“教父”――联想控股有限公司总裁柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)先生。

　　曹景行：不过这是《IT经理世界》形容你的一个必须用的词，你先接受了再说。在这篇文章当中讲到一件事情，十年前，我们知道朱镕基总理刚刚接任，那一年他见了你。

　　柳传志：那是总理做政府工作报告之前召开了一个座谈会，座谈会上要听取各界对政府工作报告的意见，顺便了解一下情况。我记得当时会上大概七八个都是大国企，有三个是民企，我是属于计划外的国企作为民企看待，主要是了解我们的一些情况。我就说民企在生存中有商业风险，还有政策风险。说到这句话的时候，朱镕基总理就追问我“你指的政策风险是什么？”我脑子里就拼命转动想怎么举例子，因为举例子有风险。后来我举了一个例子，我们在1997年的时候第一次实行承包制，销售部门的负责人因为做得特别好，年底他自己和这个团队都得了高额奖金，大概6000多块钱，1987年6000多块钱是什么意思？当时我的工资是100块，6000多就相当于工资的60倍。

　　问题在哪里呢？当时的规定是奖金超过三个月的工资就要交高额的奖金税，所以问题就出来了：我们这点利润够不够给他们发奖金和交税？我们就很紧张地研究这个事怎么办。一是把奖金发了把税交了，来年就没钱做流动资金了；二是跟销售部门说情况是在不断变化的，以后一定给你们发，今年就暂时先不发那么多了，这就等于对员工说话不算话了；三是最不好的，当时中关村公司都这么办，那就是不记帐把钱偷偷发了不计税就行了。很不幸的是，当时我们选了第三种，之后相隔一年就东窗事发了。我受到了警告处分，罚了9万多块钱。后来再过了两年国家就自己改了，不叫奖金税，奖金税是计划经济的产物，而改成今天的所得税了，这一下就全变了。我就把这个故事简要地跟朱镕基总理讲了一下，他听完了就点头笑了笑，没有进行追查，就这么一个结果。

　　曹景行：十年过了，您刚才说的那些风险今天作为民营企业还存在吗？

　　柳传志：中国民营企业遇到的问题其实那是一个阶段，就是加入WTO以前或者准备加入WTO以前，九十年代、八十年代，那个时候中国很多的体制，包括法律、法规等等，全都是按计划经济做的，不停地向市场经济转化，于是中间就出现了很多跟市场经济不匹配的事情，这时候就比较为难，老要去适应环境，不打擦边球企业没法生存。当时像军队都办公司，大部分全是走私的，弄的我们这些企业做好人是很为难的，但是你要做的一过分的话就犯法，所以很不容易。到WTO前后的时候，这些问题应该说基本就解决了，所以应该说今天民营企业生存环境相对好多了。

　　曹景行：如果总理再开这样一个讨论会，再听你的意见，你今天怎么讲？

　　柳传志：就是对中国经济的发展，我有一次在中国企业家召开的论坛上讲了话，讲完以后，记者就给发出去了，之后受到了一片攻击，所以我在这儿就不说了，我只跟总理悄悄的在身边讲，就不在今天这样的场合讲了。

　　曹景行：那我们做媒体的就很遗憾了。但是我们还要继续问，如果这十年我们做一个盘点，你会觉得最有成就的是什么？

　　柳传志：这10年联想做了四件大的事情我觉得不错。第一件事情，是推动公司的产权机制改革，在科学院大股东的支持下（原来科学院拥有100％的股权），我们成立了员工持股会，我们买下了30％的股份，这对于后来企业的发展有极其重大的意义。第二件事情，是2001年我从联想集团的CEO位置退出，把这个企业交给年轻人，重要的原因是IT这个玩意儿必须是年轻人的，自己的精力跟不上，这样使得联想集团和神州数码都有很好的发展，我觉得这个做得好。第三件事情，是作为大股东作为董事长坚决支持了杨元庆(杨元庆新闻,杨元庆说吧)他们这个班子，包括对IBM的收购，这件事情今天看来完成的还是很不错的，当然今后还有更长的路要走。第四件事情，就是在2001年前后，我们自己又办了三家新的公司，两家投资公司，一家房地产公司，今天看来确实还是很成功的。

　　曹景行：从第四件事情来看，你退休其实是“退而不休”。

　　柳传志：其实我当时并没有说退到这儿，我只是说IT的事我不做了。这件事没有说错，为什么呢？因为我当时从联想集团的管理层到股东位置的时候就在想，我的资金、资产全都放在IT领域会怎么样？根据当时的实力，我们有能力去做投资，我对企业从小到大的全过程，包括怎么选人，怎么看项目等，实际是有真正精髓的了解的，因此我能做这件事。

　　至于退休，我有一个明确的退休计划，这个计划要按部就班来，大概是几年以后的事了，准确年数我想我还是不便多说。

　　曹景行：跳出联想集团，从中国企业家的角度来说，不管这个“教父”称号你是否接受，大家都把你看成中国企业家当中的典范人物。您觉得未来十年中国的企业家应该成为什么样的企业家站在世界的舞台上？

　　柳传志：中国的企业家有两个层次。一个层次还是要出现一大批小企业来解决中国农村人口向城市人口转化的就业问题，中国经济有巨大的动力在后头，那就是中国巨大的市场潜力，到目前为止还有几亿农村没有完全开发出来，开发出来，这个会大得不得了，这不是虚话。另外一个层次是，未来十年，中国的企业家在国际上肯定是要分一杯羹的，中国市场固然大，但是如果国际市场做得好的话，形成品牌的企业会有更不得了的发展，联想集团就是这样。联想集团在并购IBM以前，营业额是29亿美元，到了2007年是170亿美元，这个利润还有一个很大的成长空间。所以说，如果形成品牌，其积蓄的力量，将厚积薄发，这个我相信将是中国企业界的一个重大的机会。另外，企业要跟直接投资的这些资本力量结合，这样就能让那些真老虎插上翅膀。

　　曹景行：这是很令人鼓舞的前景。

(责任编辑：romp)